Unternehmenssteuerung von morgen
- Mit der digitalen Transformation Schritt halten -
„Finance von morgen“ –
Nachhaltigkeit, Corporate Governance & neue Rollen
Die Dozenten:
Adam Pradela
... … ist Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group.
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Dr. Klaus Hufschlag
... ist Senior Vice President Sustainability Reporting & Controlling bei Deutsche Post DHL Group und ist damit für die externe Nachhaltigkeitsberichterstattung verantwortlich.
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Malte Jakubowski
... ist Abteilungsleiter im Bereich Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group.
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Der Dozent:
Adam Pradela
... … ist Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group.
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Dr. Klaus Hufschlag
... ist Senior Vice President Sustainability Reporting & Controlling bei Deutsche Post DHL Group und ist damit für die externe Nachhaltigkeitsberichterstattung verantwortlich.
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Malte Jakubowski
... ist Abteilungsleiter im Bereich Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group.
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Kursinhalte:
- Welche Trends werden Accounting & Controlling in den nächsten Jahren beeinflussen?
- Wie verändern sich Fähigkeiten und Rollenbilder im Accounting & Controlling?
- "The 21st century CFO Model": Unser Rollenverständnis als Finanzbereich
- Agiler Business Support in Krisenzeiten
- Finanzbereich als Nachhaltigkeitsexperte
- Unternehmenssteuerung mit nicht-finanziellen Daten
- "Keep the House in Order": Wie wirkt sich Regulierung auf die Rolle vom Finanzbereich aus? Welche Auswirkungen hat dies auf das IKS?
Kurshighlights:
- Einblicke in die Organisation und Prozesse des Finanzbereiches eines globalen Logistikunternehmens
- Vorstellung von aktuellen Controlling Themen und modernen Umsetzungskonzepten
- Präsentation eines von ICV preisgekrönten Ansatzes zur Integration von ESG in die Unternehmenssteuerung
- Praxisbezogener Erfahrungsaustausch: Wie gehen die anderen Teilnehmer mit den neuen Herausforderungen um?
Details und Beispiele:
- Welche Veränderungen im Rollenmodell des Controllers stelle ich in meiner Organisation fest?
- Welche Änderungen würde ich gerne vorantreiben?
- Wie manage ich Krisensituationen?
- Rolle der Finanzorganisation im Nachhaltigkeitsprozess: Pros & Cons
- Wachstum versus Emissionsreduktion: Sind das Gegensätze und wie kann ich diese als Controller steuern?
- Inwieweit hat sich der Informationsbedarf durch zunehmende Regulierung und neue Themenfelder verändert - quantitativ/qualitativ?
Dauer:
Zweitägiges Praxisseminar
… Prof. Dr. Utz Schäffer ist Professor für Controlling sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU. Seine Forschung befasst sich vor allem mit der Rolle des Controllers und der digitalen Transformation der Finanzfunktion.
