Dozentin:
Angela Saloch ist Teamleiter Operatives Controlling für Cockpit, Cabin und Technical Fleet Management.

Sie hat in diversen Unternehmensbereichen und Positionen im Lufthansa Konzern gearbeitet, unter anderem auch 2,5 Jahre bei einem Joint Venture zwischen Lufthansa Cargo und Shenzhen Airlines in China und dort den Controllingbereich aufgebaut. Sie interessiert sich für moderne Arbeitsmethoden, hat selbst im Team die Arbeit mit agilen Methoden eingeführt, Praxisvorträge u.a. auf dem ICV-Kongress und ManCon-Kongress gehalten und ist Coach für Design Thinking.

Take Aways:

– Sie lernen Scrum als Steuerungsinstrument für die Zusammenarbeit im Controlling kennen
– Durch das Simulation Game arbeiten Sie direkt agil in der Gruppe zusammen und lernen die Anwendung
– Design Thinking: in 6 Schritten vom Problem zur Lösung – Theorie und Durchführung

In dem zweitägigen Workshop lernen Sie an ausgewählten Beispielen, welche Herausforderungen (auch im Controlling) besonders geeignet sind, nach den Methoden von Scrum oder mit Hilfe von Design Thinking bearbeitet zu werden. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen wird der Lernerfolg nachhaltig gestärkt, da Sie selbst zu Prozessbeteiligten werden. Lernen Sie gemeinsam die einzelnen Prozessschritte kennen, nehmen Sie Impulse für die Umsetzung in Ihr Unternehmen mit und entwickeln Sie mit Leichtigkeit inhaltlich überzeugendere Ideen.

Details zum Fokuskurs:

Agile Methoden wurden ursprünglich nur für IT-Projekte entwickelt. Doch funktioniert der Einsatz auch im Controllingbereich? Und nicht nur für Projekte, sondern auch in der Routine? Was sind die Voraussetzungen, um agile Methoden im Controlling anwenden zu können, was sind aber auch die Grenzen? Wie passen Controlling und agile Managementmethoden zusammen? Was kann ich im Controlling bewirken und wie können wir und unsere Teams uns besser aufstellen durch den Einsatz agiler Instrumente?

Im Seminar wird kurz auf die Theorie der agilen Methoden eingegangen, welche Voraussetzungen im Unternehmen und in der Führung geschaffen werden müssen und im Anschluss durch eigene Lernerfahrung in Kleingruppen sowohl die Methodik verinnerlicht als auch der Lernerfolg gestärkt. Im Fokus steht das Design Thinking und führt zu neuen Herangehensweisen im Umgang zur Lösungsfindung in Ihrem Unternehmen.

Leistungsbeschreibung:

Teilnahme einer Person an dem ManCon-Akademie-Modul Einsatz von agilen Methoden und Design Thinking im Controlling

– Zweitägiges Präsenz-Praxisseminar am 25. und 26. Juli 2024 im Rittergut Störmede (Auf Karte anzeigen)
– ganztägige Verpflegung inkl. Abendessen
– digitale Unterlagen