Adam Pradela

… ist CFO Corporate Sustainabilitiy bei der DHL Group. In dieser Position verantwortet er die strategischen Schlüsselprojekte des Finanzbereiches wie Implementierung von neuen IFRS Standards, Stärkung der finanziellen Compliance und Weiterentwicklung von Unternehmenssteuerungsprozessen, unter Einbeziehung von digitalen Modellen. Darüber hinaus ist er für das Nachhaltigkeit (ESG) Reporting & Controlling zuständig.
Seit seinem Einstieg bei Deutsche Post DHL Group in 2002 war Adam Pradela an verschiedenen europäischen Standorten unter anderem als CFO für die Region Central Europe und Network Operations & Aviation Europe tätig.
Nach seinem Abschluss als Diplom-Kaufmann in Betriebswirtschaft an der Universität zu Köln bekleidete er leitende Finanzpositionen bei multinationalen Unternehmen wie Unilever, Pepsi-Cola und Tetra Pak in Deutschland und der Schweiz.

Lissy Ishag

… ist Fernsehmoderatorin und Sprecherin und steht seit 2013 für das Magazin „Hallo Deutschland“ im ZDF vor der Kamera.
Bereits während ihres Magisterstudium der Anglistik/Amerikanistik und Medienwissenschaften an der Universität Paderborn fand sie ihren Einstieg in die Medienbranche als Volontärin bei Radio NRW. Von 2009 bis 2013 war Lissy als freie Autorin für das WDR Studio in Bielefeld tätig und war als Moderatorin und Reporterin ihrer eigenen Serie „Unsere Straße“ innerhalb der Lokalzeit Ostwestfalen im Einsatz. Lissy moderiert nicht nur im TV, sondern auch Galas und Events wie den Landespresseball NRW, den Integrationsgipfel der Stadt Bielefeld sowie die Premiere des neuen Opel Insignia.

Max Borgmann

Die Leidenschaft für integrierte Steuerungsmodelle im Controlling und die Energiewirtschaft entwickelte Max Borgmann im Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Münster. Nach verschiedenen Rollen im Controlling und der Treasury im E.ON Konzern, hat er den Aufbau der Finanzfunktion des Uniper Konzerns von Tag 1 begleitet. Aktuelle Schwerpunktthemen sind: die Rolle des Controllers 2.0, Ausbau des integrierten Steuerungsmodells und die Auswirkung der Transformation der Energiewirtschaft auf die Controlling Funktion.

Christoph Dorka

…ist seit Dezember 2024 Vice President IT & Operations Controlling bei Uniper. Seit 2019 hat er bereits als Head of IT & Operations Controlling die IT Funktion in allen kaufmännischen Themenstellungen unterstützt. Von 2010 bis 2018 arbeitet er im Segmentcontrolling bei E.ON und Uniper. Davor war er fünf Jahre als Berater für Ernst & Young auf internationalen Projekten im Einsatz. Christoph Dorka hat Wirtschaftsinformatik an der Universität Münster studiert.

Brian Gebers

… ist Geschäftsführer der Wöhler Technik GmbH, Bad Wünnenberg NRW, DE sowie CFO der Wohler Retrotec Inc., Everson WA, USA. In seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau und der Weiterentwicklung internationaler Führungs- und Berichtsstrukturen.

Franz Josef Fecke

…Franz Josef Fecke verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Controlling, Finanzen, IT und Einkauf. Innerhalb der BENTELER Gruppe, einem globalen Automobil-Zulieferer, startete er als Controller für die Stahl- und Warmrohrwerke und war bei der Einführung einer konzernweiten ERP-Software maßgeblich beteiligt. Nach seinem Wechsel in den Bereich BENTELER Automobiltechnik sammelte er in verschiedenen Ländern und Fachbereichen internationale Managementerfahrung und leitete zuletzt das weltweite Controlling. Insbesondere die stetigen Expansionsaktivitäten in Osteuropa sowie die Bewältigung verschiedener Krisen in der Automobiltechnik prägten seine berufliche Laufbahn. Die aufkommende Digitalisierung von Prozessen und analytische Vorbereitung von unternehmerischen Entscheidungen sind weitere, konstante Begleiter in seinem beruflichen Werdegang.

Oliver Ulbrich

… ist seit vielen Jahren Berater, Autor und Speaker in den Bereichen Dashboarding, Datenvisualisierung, Business Intelligence und Reporting.

Er ist Dashboard & Business Development Lead, wo er sich auf das Entwickeln und Etablieren von Dashboards sowie die Einführung von Dashboards-Standards konzentriert. Immer wieder betont er die Bedeutung einer starken Zusammenarbeit, um Dashboards zu entwickeln, die echte Mehrwerte liefern, schnell umgesetzt und von den Anwendern und Anwenderinnen akzeptiert werden.

Dr. Philipp Plank

… ist seit September 2022 Head of Global Data & Analytics for Corporate Functions bei der Bayer AG. Zuvor arbeitete er fünf Jahre lang als Data Scientist and Architect im Controlling bei Bayer Business Services, einer der drei ehemaligen Service-Gesellschaften des Konzerns. Als Global Content Manager war er von 2015 bis 2016 im Unternehmen für Controlling- und Finanzdatenmodelle zuständig. Plank studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Köln, wo er im Jahr 2014 seine Promotion im Bereich Controlling und Planung abschloss.

Prof. Dr. Korbinian von Blanckenburg

… studierte nach dem Abitur am Hainberg-Gymnasium Göttingen Volkswirtschaftslehre an der Universität Regensburg, der Universität Karlstad in Schweden und der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Anschließend entwickelte er in seiner Doktorarbeit Testverfahren zur Beurteilung der Funktionsfähigkeit von Märkten. Nach Stationen beim Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) und der WINGAS GmbH wurde er im Oktober 2013 zum Professor für das Lehrgebiet Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftsmathematik an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe in Lemgo ernannt. 2015 erhielt er den Lehrpreis für exzellente Lehre. Maßgeblich hierfür waren seine interaktiven Vorlesungen der Wirtschaftsmathematik. 2016 habilitierte er sich an der Universität Kassel und betreut aktuell mehrere Doktoranden im Bereich der Industrieökonomik. 2018 erhielt er für seine Habilitation den Roman Herzog Forschungspreis Soziale Marktwirtschaft und wurde zum Gründungsdekan des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der TH OWL gewählt.

Philipp Neuhaus

Als CFO der Schüco Gruppe verantwortet Philipp Neuhaus als Mitglied der Geschäftsleitung seit 2015 die Bereiche Finanzen, Steuern, IT-Management, M&A und Einkauf.
Philipp Neuhaus studierte an der Wirtschaftsuniversität in Wien sowie an der London Business School. Er begann seine berufliche Laufbahn im Controlling der Stinnes/Brenntag AG sowie als Associate bei Booz Allen Hamilton, London. Später wechselte er in verschiedene kaufm. Führungspositionen im Haniel Konzern bei Ytong, Xella, Fels-Werke und war zuletzt bis 2015 als Group CFO bei CWS-boco in Duisburg tätig.

Harry Barth

Nach dem Studium und 8 Jahren bei einem Beratungsunternehmen hat Harry Barth 16 Jahre in der Automobilindustrie als Leiter Controlling gearbeitet. Aus einer Vielzahl an Einführungs- und Erweiterungsprojekten verfügt er über umfassende Kenntnisse in den Bereichen Datenanalyse, Business Intelligence und Data Science. Zusätzlich referiert er seit mehreren Jahren auf Kongressen zu Data Science und Datenanalyse (z. B. TDWI-Konferenz, CAB Bonn, CIB Berlin, ManCon) und ist Dozent an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.

Angela Saloch

Nach dem Studium der Betriebswirtschaft hat Angela Saloch in diversen Unternehmensbereichen und Positionen im Lufthansa Konzern gearbeitet, unter anderem auch 2,5 Jahre bei einem Joint Venture zwischen Lufthansa Cargo und Shenzhen Airlines in China und dort den Controllingbereich aufgebaut. Sie interessiert sie sich für moderne Arbeitsmethoden, hat selbst im Team die Arbeit mit agilen Methoden eingeführt, Praxisvorträge u.a. auf dem ICV-Kongress gehalten und ist Coach für Design Thinking.

Günter Vogt

… war stellv. Vorstandsvorsitzender der VerbundVolksbank OWL. Er sammelte Berufs- und Lebenserfahrung aus 35 Jahren als Vorstandstätigkeit.

VerbundVolksbank OWL mit knapp 1.000 Mitarbeitenden und einer Bilanzsumme von knapp 7 Mrd. gehört die Bank zu den 10 größten Deutschlands.

Als Referent war Herr Vogt bei verschiedenen Seminarveranstaltern tätig, u. a. bei Handelsblatt-Konferenzen/Euroforum, IFG der Universität Münster, Veranstaltung genossenschaftlicher Regionalverbände und Akademien sowie bei Marketingforen der Raiffeisengruppen in Südtirol und Österreich.

Darüber hinaus ist Herr Vogt Mitglied in verschiedenen Gremien der genossenschaftlichen Organisation gewesen und engagiert sich in der Region OWL ehrenamtlich in sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Bereichen, u. a. als Vizepräsident der IHK Lippe zu Detmold (bis Ende 2020), als Handelsrichter am Landgericht und Vorstandsmitglied/Aufsichtsratsmit-glied div. Institutionen.

Markus Flore

Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Osnabrück begann Markus Flore als Consultant im Bereich Risk Assurance Solutions bei der PwC AG im Bereich der Wirtschaftsprüfung.
Im Anschluss arbeitete er für 2 Jahre als Assistent der Geschäftsführung in der Tönsmeier Unternehmensgruppe und absolvierte ein begleitendes EMBA Programm mit Schwerpunkt Mergers & Acquisitions an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Stephan Rottkord

Seine akademische Basis legte er durch ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachschule der Wirtschaft und ergänzte dieses mit einem Abschluss als Controllingbetriebswirt an der IWW Hagen.
Seine Karriere bei GOLDBECK begann er im Jahr 2013 als Beteiligungscontroller, was ihm tiefgehende Einblicke in die Struktur und Prozesse des Unternehmens ermöglichte. Danach übernahm er die Leitung des Konzernrechnungswesens. Durch seine fundierte praktische Erfahrung in den Bereichen Controlling und Rechnungswesen wurde er schließlich zum Leiter des Corporate Controllings befördert, bevor er seine jetzige Position als Leiter des Group Controllings übernahm.

Robin Krumme

Robin Krumme studierte Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Nach dem Studium war er in verschiedenen Funktionen im Controlling bei LIDL International sowie bei PreZero tätig. 2021 wechselte er zu GOLDBECK, wo er zunächst als Project Manager im Corporate Controlling tätig war. Bereits 2022 übernahm er die Teamleitung im Group Controlling.

Prof. Dr. Utz Schäffer

… Prof. Dr. Utz Schäffer ist Professor für Controlling sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU. Seine Forschung befasst sich vor allem mit der Rolle des Controllers und der digitalen Transformation der Finanzfunktion.

Utz Schäffer ist Autor zahlreicher Beiträge in führenden wissenschaftlichen Zeitschriften wie Accounting Research, Management Accounting Research, Journal of Management und vielen mehr. Daneben hat er zahlreiche Artikel in praxisorientierten Fachzeitschriften veröffentlicht und ist Mitautor des erfolgreichsten deutschen Controlling-Lehrbuchs „Einführung in das Controlling“, das mittlerweile in der 16. Auflage vorliegt und zudem in die polnische, russische, chinesische und englische Sprache übersetzt wurde. Utz Schäffer ist Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling & Management Review und des Journal of Management Control
Neben seiner Tätigkeit in Forschung und Lehre hat er als Berater bei McKinsey und der CTcon GmbH praktische Erfahrungen gesammelt. Bis heute ist Utz Schäffer eng mit der Praxis verbunden, unter anderem als Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins.

Derk Steinert

Nach dem Studium der Mathematik (TU Berlin) und Lehrtätigkeit in BWL (Humboldt Universität) hat Derk Steinert über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen verantwortlichen Positionen in der IT und Verlagsbranche gesammelt. Dabei hat er sowohl mittelständische Verlage als auch Konzerne kennengelernt und Projekte in verschiedenen Ländern Europas sowie Israel und Südafrika geleitet. Neben der Unternehmensentwicklung hat ihn vor allem die Digitalisierung von Prozessen und die analytische Begleitung und Impulssetzung angetrieben.

Christoph Martin

… ist Head of Controlling, Accounting & Risk der thyssenkrupp Steel Europe AG. In dieser Funktion verantwortet er neben strategischen Schlüsselprojekten sowohl die zentralen Controllingprozesse sowie das Vertriebs- und Produktionscontrolling als auch das Accounting und Risikomanagement.
Nach seinem Einstieg als Trainee im Produktionscontrolling im Jahr 2007 war er in verschiedenen Controlling- und Finanzfunktionen tätig, unter anderem als CFO für die Downstreamaktivitäten der thyssenkrupp Steel Europe. 2019 übernahm er zusätzlich für ein Jahr die Leitung des Bereichs Strategy, Markets & Development und verantwortete in dieser Funktion die Entwicklung und Umsetzung der Strategie 20-30.Christoph Martin studierte an der Universität Duisburg-Essen Wirtschaftswissenschaften und erwarb an der JurGrad School of Tax and Business Law der Westfälische Wilhelms-Universität den Master of Laws (LL.M.).

Dr. Klaus Hufschlag

Dr. Klaus Hufschlag ist Senior Vice President Sustainability Reporting & Controlling bei Deutsche Post DHL Group und ist damit sowohl für die externe Nachhaltigkeitsberichterstattung, als auch für die Einbindung der Nachhaltigkeitsziele des Konzerns in die finanzielle Steuerung verantwortlich.

Ursprünglich aus dem Bereich der Informationssysteme/Business Intelligence für den Finanzbereich kommend, war er bereits seit 2008 am Aufbau der CO2-Berichterstattung des Konzerns beteiligt. Er hat an der Universität Trier Betriebswirtschaftslehre studiert und am Institut für Controlling und Management an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung, WHU in Vallendar promoviert. Seine langjährige Erfahrung bringt er als Mitglied der EFRAG Technical Expert Group Sustainability Reporting auch in die Entwicklung der zukünftigen europäischen Berichtsstandards ein.

Malte Jakubowski

… ist Abteilungsleiter im Bereich Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group.
Hierbei ist er zuständig für die globalen Standards, die Steuerung und das Reporting in Bezug auf das interne Kontrollsystem. Zudem übernimmt er die Verantwortung für zentrale Corporate Governance Themen, z.B. bezüglich der Einhaltung von EU Vorgaben zur Unabhängigkeit des Abschlussprüfers.

Mona Ullmann

… verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung im Bereich Compliance. Sie leitet seit 2020 den Bereich Governance, Risk & Compliance bei GROPYUS, einem Start-up für automatisierte und nachhaltige Gebäudefertigung im Mehrfamilienhausbereich. Zuvor war sie bei einer Big 4 tätig und verantwortete vorwiegend Projekte im DAX-Bereich. Frau Ullmann leitete sowohl nationale als auch internationale Projekte zum Design und zur Auditierung von Compliance Management Systemen sowie zahlreiche Compliance Untersuchungen. Sie verantwortete den Bereich Kartell-Compliance und entwickelte mit ihrem Team unternehmensdatenbasierte Methoden zur Kartellaufdeckung.

Oliver Hüttermann

Nach einem dualen Studium hat Oliver Hüttermann zunächst in operativer Funktion in der Transport-Logistik gearbeitet um dann für einen führenden Netzwerk-Logistiker in einem Team eine moderne, operative Controlling-Infrastruktur in verschiedenen Geschäftsfeldern aufzubauen und in diverse Landesgesellschaften zu implementieren und zu verantworten.

Nach 21 Jahren wechselte er zu einem der führenden Kontraktlogistiker Deutschlands, um auch hier eine neue Controlling-Organisation aufzubauen und neue Konzepte umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf einer Verbindung der operativen Dienstleistung und der Finanzwelt. Unterstützt wird dies durch einen Know-How Schwerpunkt auf Daten-Architekturen, insbesondere in der Überleitung auf BI-Systeme.

Er ist Dozent an der ManCon-Akademie, der DHBW Mannheim, Lörrach und Glauchau sowie im Prüfungsgremium der DHBW Lörrach.

DER IDEALTYPISCHE TEILNEHMENDE

Die kooperierenden Unternehmen suchen die Teilnehmer für das Weiterbildungsprogramm aus.

Idealtypische Teilnehmer sind ambitioniert und interessiert an Neuem. Sie sind bereit, sich – gemeinsam mit ihren Unternehmen – den zukünftigen Herausforderungen im Bereich Finance, Controlling und Accounting zu stellen. Eine mindestens zweijährige Berufserfahrung ist Voraussetzung einer Teilnahme.

Somit treffen innerhalb des Programms Nachwuchsführungskräfte bzw. High Potentials auf ambitionierte Mitarbeiterinnen, die ‚lebenslanges Lernen‘ nicht als leere Floskel verstehen.

EINSTIEGSZEITPUNKT UND -MÖGLICHKEITEN

Ein Einstieg ist nach erfolgreichem Abschluss eines Studiums und mindestens zweijähriger Berufserfahrung möglich.

Für Mitarbeiter:innen mit mehr deutlich mehr Berufserfahrung ist ein thematischer Einstieg in Säule II: ‚Unternehmenssteuerung von morgen‘ sinnvoll.

ZIELE UND MEHRWERTE FÜR DIE TEILNEHMERINNEN

Sich methodisch mit realen, praktischen Problemstellungen auseinanderzusetzen und sich weiterzuentwickeln durch die umfassenden Erfahrungen der aus der Unternehmenspraxis stammenden Dozierenden sowie der Teilnehmenden untereinander, ist – neben einer nachhaltigen Vernetzung – das vorrangige Ziel unserer Teilnehmer.

Fallstudien und Living Cases aus den Bereichen Finance, Controlling und Accounting, d. h. reale Situationen aus der kaufmännischen Unternehmenspraxis, sichern einen nachhaltigen und fachspezifischen Wissenstransfer in die Unternehmen.

DIE PARTNERUNTERNEHMEN

BAYER AG

Deutsche Lufthansa AG

BASF SE

Symrise AG

Gebr. Brasseler GmbH & Co. KG

GOLDBECK GmbH

Schüco International KG

thyssenkrupp Steel Europe AG

HARTING Stiftung & Co. KG

Herbert Kannegiesser GmbH

Vaillant Group

adp Gauselmann GmbH

WAGO GmbH & Co. KG

WHU - Otto Beisheim School of Management

Kaufland Stiftung & Co. KG

Uniper SE

Thalia Bücher GmbH

Hengst SE

Schenker Deutschland AG

Arntz Beteiligungs GmbH & Co. KG

Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG

Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG

Westfalen AG

Deutsche Post DHL Group

INTERNATIONAL ANERKANNTE ZERTIFIZIERUNG

Das 1919 gegründete Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) ist der weltweit größte Berufsverband für Management Accountants. Er vertritt 650.000 Mitglieder in 179 Ländern.

Als Partner der Akademie verleiht der Verband den Teilnehmer:innen international anerkannte Zusatzzertifikate.

SPEZIELLE WAHLMODULE

Ferner bietet die CIMA hochwertige Spezialkurse als Wahlmodule. So können Teilnehmerinnen der Akademie spezielle Wahlmodule oder auch ganze Programme, wie etwa ein komplettes IFRS-Programm, zusätzlich wählen.

Zukunftsthemen, wie ‚Blockchain Fundamentals‘ oder ‚Cybersecurity Fundamentals‘, stehen genauso als optionale Wahlmodule wie ‚Internationale Kommunikation‘ oder ‚Künstliche Intelligenz im kaufmännischen Bereich‘ zur Verfügung.

ALUMNI-NETZWERK

Absolventen der Akademie werden Teil des weltweit größten und führenden Berufsverbandes der Management Accountants.

So sind die Absolventen verbunden mit einer Gemeinschaft gleichgesinnter Kolleginnen, können immer wieder auf interessante Vorträge zurückgreifen und bleiben auf dem Laufenden bei aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Finance, Controlling und Accounting.

Harry Barth

Leiter Controlling und Materialwirtschaft dSPACE GmbH

VORTRAGSTITEL

Auswirkungen von Big Data auf das Controlling

REFERENT

Nach Stationen in der Industrie und in der Beratung arbeitet Herr Barth seit 2002 bei der dSPACE GmbH. Dort baute er die Abteilung Controlling auf. Er beschäftigt sich insbesondere mit den folgenden Themenbereichen:
– Innovationsstrategien und Innovationsprojekte in Unternehmen
– Digitale Transformation/ Chancen und Risiken der Digitalisierung
– Anwendungsszenarien der Digitalisierung in verschiedenen Märkten
– Big Data Analytics & Machine learning (Supervised und Unsupervised Learning)
– Controlling & Digitalisierung
– Disruption und Innovation im Controlling

UNTERNEHMEN

Die dSPACE GmbH entwickelt und vertreibt integrierte Hardware- und Softwarewerkzeuge für die Entwicklung und den Test von elektronischen Steuergeräten und mechatronischen Regelungen. Anwendungsbereiche der dSPACE-Systeme finden sich vor allem in der Automobilindustrie, aber auch in der Antriebstechnik, der Luft- und Raumfahrt und anderen Industriebereichen. Zum Kundenstamm gehören nahezu alle namhaften Automobilhersteller und -zulieferer. Mit mehr als 1.300 Mitarbeitern weltweit ist dSPACE am Hauptsitz in Paderborn und drei Projektzentren in Deutschland sowie durch Tochterunternehmen in den USA, Großbritannien, Frankreich, Japan und China vertreten.

Brian Gebers

Prokurist der Wöhler Technik GmbH

VORTRAGSTITEL

Wöhler Informations- & Planungssystem – BI im Mittelstand

Angela Saloch

Teamleiterin bei Lufthansa Airlines im Operativen Controlling

VORTRAGSTITEL

Agile Methoden in der Praxis: Scrum als Steuerungsinstrument für die tägliche Arbeit im Controlling

REFERENT

Frau Angela Saloch ist Teamleiterin bei Lufthansa Airlines im Operativen Controlling. In dieser Funktion verantwortet sie sowohl die controllingrelevanten Themen zu Cockpit und Kabine, als auch die technische Instandhaltung von Flugzeugen. Zusätzlich übt Sie übergreifend die Rolle des Prozessowners ‚Technical Fleet Management‘ aus. In ihrer bisherigen Laufbahn hat Frau Saloch in diversen Bereichen und Unternehmen in Deutschland und China gearbeitet. Frau Saloch hat eine Ausbildung zum Desing Thinking Coach absolviert und umfangreiche Erfahrungen in der Praxis mit agilen Methoden im Controlling gesammelt.

VORTRAGSINHALT

Vom Experiment zur Routine: Aufbau und Führung eines Scrum-Teams im Controlling

Angepasste Rollen und Tools für die tägliche Arbeit

Stand Up in virtuellen Teams – alles eine Frage der Organisation!

Wichtige Erfolgsfaktoren für Akzeptanz und Begeisterung im Team

Rolle des Teamleiters im Prozess und Veränderung in der Führung

UNTERNEHMEN

Die Lufthansa Group ist ein weltweit operierender Luftverkehrskonzern. Mit 135.534 Mitarbeitern erzielte die Lufthansa Group im Geschäftsjahr 2018 einen Umsatz von 35.844 Mio. EUR. Die Lufthansa Group setzt sich aus den Geschäftsfeldern Network Airlines, Eurowings sowie den Aviation Services zusammen. Zu den Aviation Services zählen die Geschäftsfelder Logistik, Technik, Catering sowie die Weiteren Gesellschaften und Konzernfunktionen. Letztere umfassen unter anderem die Lufthansa AirPlus, die Lufthansa Aviation Training sowie die IT-Gesellschaften. Alle Geschäftsfelder nehmen in ihren jeweiligen Branchen eine führende Rolle ein.

DOZENTEN AUS DER PRAXIS

Die Dozentinnen der Akademie arbeiten in verantwortungsvollen Positionen der Partnerunternehmen der Akademie. Sie kommen sowohl aus Konzernen als auch aus dem Mittelstand

So unterrichtet der CFO von Schüco beispielsweise zu neuen Herausforderungen im Finanzbereich. Die Leiterin des operativen Controllings der Deutschen Lufthansa AG doziert zu der agilen Methoden Srum und ihrem möglichen Einsatz im Accounting und Controlling. Als weiteres Beispiel vermittelt der Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling Deutsche Post DHL Group den Teilnehmenden der Akademie Grundlagen und Best Practices im Nachhaltigkeitsreporting.

MODERNE LEHRFORMATE IN PRÄSENZ UND DIGITAL

Das didaktische Konzept der Dozentinnen bietet moderne und nachhaltige Lernformate – u. a. Fallstudien und Living Cases – sowohl digital oder hybrid als auch in Präsenz.

NACHHALTIGES UND REGIONALES ALUMNI NETZWERK

Das stetig wachsende Alumni-Netzwerk zwischen Dozentinnen sowie den Teilnehmenden untereinander sorgt für einen Austausch weit über die eigentliche Weiterbildung hinaus.

UNSERE DOZENTEN

Prof. Dr. Utz Schäffer

Professor für Controlling, Direktor Institut für Management und Controlling der WHU

Philipp Neuhaus

CFO und Mitglied der Geschäftsleitung bei Schüco

Angela Saloch

Teamleiterin Operatives Controlling Lufthansa AG

Dr. Philipp Plank

Head of Decision Science for Enabling Functions bei der Bayer AG

Adam Pradela

Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling Deutsche Post DHL Group

Christoph Martin

Head of Controlling, Accounting & Risk der thyssenkrupp Steel Europe AG

Brian Gebers

Geschäftsführer | Wöhler Technik GmbH

Florian Laxander

Kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer der GOLDBECK-Gruppe

Prof. Dr. habil. Korbinian von Blanckenburg

Dekan Fachbereich WiWi Technische Hochschule OWL

Markus Flore

Head of Controlling & Financial Solutions bei der Nagel-Group

Günter Vogt

Stellv. Vorstands- vorsitzender der VerbundVolksbank OWL

Stephan Ruhmann

Leiter des Corporate Controlling der GOLDBECK-Gruppe

Britta ter Schüren

Head of Mergers & Acquisitions bei SCHÜCO

Stefan Schnell

Leiter Group Reporting & Performance Management der BASF-Gruppe

Dr. Klaus Hufschlag

Senior Vice President Sustainability Report. & Controll. DHL Group

Malte Jakubowski

Abteilungsleiter Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group

Mona Ullmann

Leitung der Bereiche Governance, Risk & Compliance bei GROPYUS

Prof. Dr. Utz Schäffer

Professor für Controlling, Direktor Institut für Management und Controlling der WHU

Philipp Neuhaus

CFO und Mitglied der Geschäftsleitung bei Schüco

Angela Saloch

Teamleiterin Operatives Controlling Lufthansa AG

Dr. Philipp Plank

Head of Decision Science for Enabling Functions bei der Bayer AG

Adam Pradela

Executive Vice President Corporate Accounting & Controlling Deutsche Post DHL Group

Christoph Martin

Head of Controlling, Accounting & Risk der thyssenkrupp Steel Europe AG

Brian Gebers

Geschäftsführer | Wöhler Technik GmbH

Florian Laxander

Kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer der GOLDBECK-Gruppe

Prof. Dr. habil. Korbinian von Blanckenburg

Dekan Fachbereich WiWi Technische Hochschule OWL

Markus Flore

Head of Controlling & Financial Solutions bei der Nagel-Group

Günter Vogt

Stellv. Vorstands- vorsitzender der VerbundVolksbank OWL

Stephan Ruhmann

Leiter des Corporate Controlling der GOLDBECK-Gruppe

Britta ter Schüren

Head of Mergers & Acquisitions bei SCHÜCO

Stefan Schnell

Leiter Group Reporting & Performance Management der BASF-Gruppe

Dr. Klaus Hufschlag

Senior Vice President Sustainability Report. & Controll. DHL Group

Malte Jakubowski

Abteilungsleiter Corporate Accounting & Controlling bei der Deutschen Post DHL Group

Mona Ullmann

Leitung der Bereiche Governance, Risk & Compliance bei GROPYUS

QUALITÄTSFÜHRER – DER WEG

Als exzellent beurteilte Kurse am Puls der Zeit sowie Praxisdozenten mit fundiertem Methoden-Know-how, die ihr Wissen & ihre Erfahrung begeisternd vermitteln.

Top-Rahmenbedingungen in Form einer reibungslosen Organisation sowie einem professioneller & stilvollen Veranstaltungsort.

Enge Einbindung der kooperierenden Unternehmen, die das Programm stetig weiterentwickeln.

Sorgfältige Auswahl von wissbegierigen und ambitionierten Teilnehmerinnen.

BAYER AG

Deutsche Lufthansa AG

BASF SE

Symrise AG

Gebr. Brasseler GmbH & Co. KG

GOLDBECK GmbH

Schüco International KG

thyssenkrupp Steel Europe AG

HARTING Stiftung & Co. KG

Herbert Kannegiesser GmbH

Vaillant Group

adp Gauselmann GmbH

WAGO GmbH & Co. KG

WHU - Otto Beisheim School of Management

Kaufland Stiftung & Co. KG

Uniper SE

Thalia Bücher GmbH

Hengst SE

Schenker Deutschland AG

Arntz Beteiligungs GmbH & Co. KG

Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG

Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG

Westfalen AG

Deutsche Post DHL Group

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Risikolose Registrierung

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Dozenten der ManCon-Akademie:

Christoph Martin

Kurs: Controlling im Wandel – Die Rolle des Controllings in einer volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt

Prof. Dr. Utz Schäffer

Kurs: Controlling und Unternehmenssteuerung der Zukunft

Angela Saloch

Kurs: Einsatz von agilen Methoden und Design Thinking im Controlling

Philipp Neuhaus

Kurs: „The CFO Office“ – Steering Value & Performance

Dr. Philipp Plank

Kurs: Nutzung von Künstlicher Intelligenz in Analyse und Forecasting

Adam Pradela

Kurs: „Nachhaltigkeitsstrategie und -controlling“

Prof. Dr. habil. Korbinian von Blanckenburg

Kurs: Data Science und Datenanalyse, Compliance und Kartelle, Transfermodul

Stephan Rottkord

Kurs: Beyond Budgeting - Entscheidungsorientiertes Controlling in einer dezentralen Organisation

Oliver Hüttermann

Kurs: Modernes Controlling - Organisationsentwicklung und Menschen

Franz Josef Fecke

Kurs: „Führen und Zusammenarbeit“

Oliver Ulbrich

Kurs: Modernes Dashboarding im Controlling

Brian Gebers

Kurs: Operationalisierung von Vision und Strategie – Aufbau eines Strategiecontrollings

Mona Ullmann

Kurs: Compliance und Kartelle

Robin Krumme

Kurs: Beyond Budgeting - Entscheidungsorientiertes Controlling in einer dezentralen Organisation

Dr. Klaus Hufschlag

Kurs: „Finance von morgen“

Derk Steinert

Kurs: Das Abonnement – ein Mega-Trend muss controllt werden

Markus Flore

Kurs: Business-Intelligence Grundlagen und praktische Anwendung

Britta ter Schüren

Kurs: „The CFO Office“ – Steering Value & Performance

Stefan Schnell

Kurs: Nachhaltigkeit im Controlling

Günter Vogt

Kurs: Mich selbst und andere führen lernen

Harry Barth

Kurs: Data Science und Datenanalyse

Malte Jakubowski

Kurs: „Finance von morgen“

Christoph Dorka

Kurs: Kennzahlenanalyse– eine integrierte Sicht auf die finanzielle Situation eines Unternehmens

Max Borgmann

Kurs: Kennzahlenanalyse– eine integrierte Sicht auf die finanzielle Situation eines Unternehmens

Lissy Ishag

Kurs: Sprache, Rhetorik & Auftritt

Kurs: Controlling im Wandel – Die Rolle des Controllings in einer volatilen,
unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt