„Zahlen, Daten, Vertrauen: Der nachhaltige Aufbau von Performance-Steuerung in der agilen Organisation“

Marcus Gellhaar - Kaufmännischer Leiter, DB Personalservice

Bevor Performance-Steuerung Wirkung entfaltet, braucht eine Organisation bestimmte Voraussetzungen. Erst wenn diese geschaffen sind, kommen Zahlen und Steuerungsansätze wirklich ins Rollen und werden zu einem Instrument, das Orientierung gibt und Beteiligung ermöglicht.

Wie dies erreicht wird, zeigt Marcus Gellhaar in seinem Vortrag:

• Wie gelingt der Sprung vom statischen PDF-Reporting zu einer transparenten PowerBI-Lösung?
• Was macht den Unterschied zwischen abgelehnten Konzepten und echter Beteiligung?
• Woran scheitern und wachsen Entwicklungsprozesse?
• Welche Perspektiven eröffnen sich für Performance-Steuerung?

In diesem Onlinevortrag erhalten Sie einen Einblick in den Aufbau nachhaltiger Performance-Steuerung und erfahren, welche technischen, kulturellen und organisatorischen Faktoren über den Erfolg solcher Vorhaben entscheiden.

„Predictive Forecasting: Vom Bauchgefühl zur Berechenbarkeit, wie KI den Umsatzforecast revolutionieren kann“

Dr. Jan Daugart - Director Group Controlling, Vaillant Group

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Absatz und Umsatz unter unsicheren Bedingungen möglichst präzise vorherzusagen. Klassische Forecasts geraten dabei schnell an Grenzen, weil sie stark von Bauchgefühl, Erfahrungswerten und manueller Konsistenzprüfung geprägt sind. Predictive Forecasting setzt hier an und eröffnet einen datenbasierten Ansatz für realistischere Prognosen.

Dr. Jan Daugart gibt Antworten auf zentrale Fragen:

• Wie und warum funktionieren Predictive Forecasts?
• Welche Voraussetzungen und welches Vorgehen braucht der Einsatz von KI im Umsatzforecast?
• Welche Vorteile und Grenzen haben maschinelle Forecasts?
• Wie könnte ein Operating Model für Forecasts bei Nutzung von Predictive Forecasting aussehen?

In diesem Onlinevortrag erhalten Sie einen klaren Eindruck davon, wie KI-basierte Vorhersagen den Umsatzforecast verbessern können, ergänzt um Einblicke in die praktischen Anwendungen und die typischen Herausforderungen von Predictive Forecasting.

„Gemeinsam Mehrwert schaffen: Zusammenarbeit von Auditteam und Finanzbereich“

Yvonne Milberg - CFO, Melitta
Dr. Urban Becker - Leiter Interne Revision, Melitta

Was entsteht, wenn Audit und Finance ihre klassischen Rollen verlassen und echte Partner werden? In diesem Onlinevortrag beleuchten Yvonne Milberg, CFO bei Melitta, und Dr. Urban Becker, Leiter Interne Revision bei Melitta, wie die Zusammenarbeit zwischen Finanzbereich und Revision echten Mehrwert schaffen kann.

Im Fokus stehen diese zentralen Fragen:

• Ist die Revision nur Kontrollinstanz oder kann sie als Insight Generator sowie Trusted Advisor agieren?
• Wie lassen sich Prüfungs- und Beratungsleistungen so kombinieren, dass Unternehmensziele wirksam unterstützt werden?
• Welche Chancen entstehen, wenn Best Practices ausgetauscht und Prozesse harmonisiert werden?
• Und wie tragen Vertrauen, offener Dialog und Lessons Learned dazu bei, die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern?

Die beiden Referierenden bringen dafür langjährige Erfahrung aus Finanzmanagement und Interner Revision mit und geben wertvolle Einblicke für alle, die Zusammenarbeit als Werttreiber verstehen.

„Deep Dive oder Überblick? Kostenrechnung im Spagat der IT-Transformation“

Dr. Peter Fax - Director Global Controlling & Finance, HAVI Logistics

Die Kostenrechnung ist ein zentrales Instrument zur Unterstützung betrieblicher Entscheidungen. Doch mit der fortschreitenden Digitalisierung und der Verfügbarkeit großer Datenmengen verändern sich die Anforderungen an die Kostenrechnung grundlegend.

Moderne Verfahren wie die Prozesskostenrechnung oder Produktprofitabilitätsanalysen ermöglichen tiefere Einblicke in Wertschöpfung und Kostenstrukturen. Gleichzeitig steigen Aufwand und Komplexität bei Datenpflege, Analyse und Interpretation und damit auch das Risiko, den strategischen Fokus zu verlieren.

In diesem Vortrag zeigt Dr. Peter Fax, wie er das Kostenrechnungssystem im Rahmen der laufenden Transformation der IT-Organisation gezielt weiterentwickelt hat. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie in Zeiten von Umbruch und Neuausrichtung eine sinnvolle Balance zwischen Detailtiefe, Übersichtlichkeit und Entscheidungsrelevanz erreicht werden kann. Das Ziel ist dabei, auch unter dynamischen Rahmenbedingungen relevante Informationen bereitzustellen und stets fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

„Das 5-D-Modell für Führungskräfte: So entfesselst Du das volle Potenzial Deines Teams“

Maik Zallmann - Geschäftsführer, teamplayers - smart.finance.people

In der modernen Arbeitswelt stehen wir als Führungskräfte ständig vor der Herausforderung, Teams zu formen, die nicht nur reibungslos funktionieren, sondern auch wirklich wirksam sind. Oft liegen die entscheidenden Hebel dafür nicht in einzelnen Entscheidungen, sondern in der Art, wie wir Zusammenarbeit insgesamt gestalten.

In meinem Vortrag zeige ich, wie Du die Wirksamkeit Deines Teams mit einem ganzheitlichen Ansatz nachhaltig steigerst. Aus meiner Erfahrung als Führungskraft, Gründer und Geschäftsführer verschiedener Unternehmen habe ich gelernt, nicht auf einzelne Entscheidungen allein zu achten, sondern fünf entscheidende Dimensionen der Organisationsentwicklung zu betrachten, um die Wirksamkeit von Teams zu erhöhen: Prozesse, Organisation, Technologien, Skills und Führung & Kultur.

Nur wenn all diese Aspekte harmonieren, können wir die volle Stärke unserer Teams entfesseln – mit oder ohne Einsatz von KI.

Ich lade Dich ein, gemeinsam mit mir einen Blick darauf zu werfen, wie Du Deinem Team mit einer ganzheitlichen Perspektive zu mehr Wirksamkeit verhelfen kannst.

„Vom Cockpit ins Büro: Erfolgreich führen mit der FORDEC-Methode“

Christian Schultz - CFO und CEO der Diakonie Stiftung Salem gGmbH

Führung unter Druck erfordert Struktur, Klarheit und Entscheidungsstärke. In der Luftfahrt sind diese Prinzipien unverzichtbar und lassen sich wirkungsvoll auf die Unternehmensführung übertragen. Christian Schultz kennt beides. Er ist CFO und CEO der Diakonie Stiftung Salem gGmbH sowie ausgebildeter Pilot und Fluglehrer.

In seinem Onlinevortrag zeigt er, wie die FORDEC-Methode als bewährtes Entscheidungsmodell dazu beitragen kann, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

FORDEC steht für ein mehrstufiges Vorgehen: von der Situationsanalyse bis zur Umsetzung und Überprüfung der Entscheidung. Das Modell hat sich auch im Managementalltag vielfach bewährt. Anhand realer Beispiele, darunter die Hudson-Notlandung, wird deutlich, wie Checklisten, klare Kommunikation und systematische Vorbereitung zu mehr Sicherheit und besserer Zusammenarbeit führen.

Der Perspektivwechsel vom Cockpit ins Management bietet praxisnahe Impulse, die sich unmittelbar im Führungsalltag anwenden lassen. Ein Vortrag für alle, die Führung als professionelles Handwerk verstehen und Strukturen suchen, um auch in kritischen Momenten wirksam zu bleiben.

„Vorstellung und Q&A zum Jahresprogramm der ManCon-Akademie“

Finn Biermann - Geschäftsführer ManCon-Akademie

Die Bewerbungsphase für das Jahresprogramm der ManCon-Akademie läuft aktuell auf Hochtouren. Viele Fach- und Führungskräfte haben sich bereits angemeldet und das Interesse an weiterführenden Informationen ist groß.

In diesem Onlinevortrag stellt Finn Biermann das Jahresprogramm im Detail vor. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über den Ablauf, erfahren mehr zu ausgewählten Kursen und Referenten und gewinnen Einblicke, welche Mehrwerte die Teilnahme bietet.

Im anschließenden Q&A haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen einzubringen. Ziel ist es, Ihnen eine klare Orientierung zu geben, damit Sie entscheiden können, wie das Programm Ihre persönliche und berufliche Entwicklung am besten unterstützt.
Ein Termin für alle, die sich über Inhalte, Formate und Chancen des Jahresprogramms kompakt informieren möchten.

„Abweichungsanalyse weitergedacht – der Schlüssel zur richtigen Vertriebssteuerung“

Sonja Westphal - Leitung Controlling bei der Bauer Gruppe

Was ist die richtige Basis für Preis-, Kosten- und Mengeneffekte? Und wie gelingt es, Volumeneffekte in Mix- und Mengeneffekte aufzuteilen, um das Kunden- und Artikelportfolio gezielt zu steuern?

In diesem Onlinevortrag beleuchtet Sonja Westphal, Leiterin Controlling bei der Bauer Gruppe, zentrale Fragen der Abweichungsanalyse mit einem besonderen Fokus auf das Vertriebscontrolling. Ihre Perspektive ist dabei klar praxisorientiert: Ziel ist eine belastbare, steuerungsrelevante Analyse, die mehr Transparenz schafft und die Ergebnisentwicklung nicht nur absolut, sondern auch im Hinblick auf die Margenwirkungen verständlich macht.

Neben methodischen Überlegungen und konkreten Bewertungsansätzen zeigt Sonja Westphal anhand von Fallbeispielen aus der Molkereibranche, wie Mix-Effekte in der Zeitreihe analysiert und nutzbar gemacht werden können. Ein Vortrag für alle, die ihr Controlling als aktiven Steuerungshebel im Vertrieb verstehen und weiterentwickeln möchten.

„WHYsualization? – Mit Visualisierungen Mehrwert schaffen - Erfahrungen bei Wago“

Patrick Quach - Corp. Expert Controlling bei WAGO

„Daten sind das neue Öl“, „In God we trust, all others must bring data“, „Without data, you’re just another person with an opinion“. Diese Sprichwörter und Superlative verdeutlichen die immense Bedeutung von Daten für fundierte Entscheidungen.

Von Daten bis hin zu Entscheidungen ist es jedoch zuweilen ein langer Weg. Die Herausforderung besteht darin, aus Daten Insights zu generieren und daraus wiederum Mehrwert zu schaffen. Effektive Visualisierung ist ein Instrument, um die Kundenperspektive stärker in die Datenwelt zu integrieren. So können aus dem „Zahlendschungel“ und „Pixelgeschubse“ wertvolle Einsichten und echter Mehrwert entstehen.

Gemeinsam werden wir erörtern, wie Visualisierungen funktionieren, welche Tools und Methoden wir bei WAGO einsetzen und wie durch effektive Datenvisualisierung echter Mehrwert generiert werden kann. Neben theoretischen Grundlagen werden auch praktische Umsetzungsimpulse sowie konkrete Beispiele behandelt.

In meiner Funktion darf ich mich abseits operativer Analysen vor allem konzeptionell dem Thema Controlling widmen. Dazu gehören neben der Etablierung neuer Controlling-Systeme alle peripheren Themen, die das Controlling verbessern sollen – wie zum Beispiel die Datenvisualisierung.

„Vorstellung und Q&A zum Jahresprogramm der ManCon-Akademie“

Finn Biermann - Geschäftsführer ManCon-Akademie

Die Bewerbungsphase für das Jahresprogramm der ManCon-Akademie läuft aktuell auf Hochtouren. Viele Fach- und Führungskräfte haben sich bereits angemeldet und das Interesse an weiterführenden Informationen ist groß.

In diesem Onlinevortrag stellt Finn Biermann das Jahresprogramm im Detail vor. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über den Ablauf, erfahren mehr zu ausgewählten Kursen und Referenten und gewinnen Einblicke, welche Mehrwerte die Teilnahme bietet.

Im anschließenden Q&A haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen einzubringen. Ziel ist es, Ihnen eine klare Orientierung zu geben, damit Sie entscheiden können, wie das Programm Ihre persönliche und berufliche Entwicklung am besten unterstützt.
Ein Termin für alle, die sich über Inhalte, Formate und Chancen des Jahresprogramms kompakt informieren möchten.