Was Sie in dieser Aufnahme erwartet:

In diesem Livepanel diskutieren drei erfahrene Führungskräfte, wie sich die Anforderungen an moderne Controllerinnen und Controller verändern. Alle drei berichten aus unterschiedlichen Branchen und zeigen gemeinsam, dass Controlling heute zwischen Technologie, Kommunikation und strategischer Verantwortung steht.

Die Diskussion startet mit der Frage, ob Generalisten oder Spezialisten im Vorteil sind. Schnell wird deutlich, dass Karrieren oft mit tiefem Fachwissen beginnen, später jedoch ein breiter Blick auf das Unternehmen entscheidend wird. Analysefähigkeit bleibt wichtig, doch Analyse wird zunehmend automatisiert. Führungskräfte müssen Ergebnisse interpretieren, einordnen und verständlich kommunizieren können.

Besonders betont wird die Rolle von Kommunikation. Controller steuern nicht nur Entscheidungen, sie erklären komplexe Inhalte, schaffen Orientierung in unsicheren Situationen und begleiten Veränderungen. Technologien wie KI unterstützen, ersetzen aber nicht das Verständnis für Prozesse, Risiken und Zusammenhänge.

Nachhaltigkeit, Risikomanagement, strategisches Denken, Veränderungsbereitschaft und eine konstruktive Fehlerkultur rücken als künftige Schlüsselkompetenzen in den Mittelpunkt. Die Diskussion zeigt klar, wie vielfältig und anspruchsvoll moderne Führungsrollen im Controlling geworden sind.