Was Sie in diesem Onlinevortrag erwartet:

Führung heißt, auch unter Unsicherheit, Zeitdruck und in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Die FORDEC Methode, ursprünglich aus der Luftfahrt und unter anderem in der NASA genutzt, bietet dafür einen klaren Ablauf: Fakten sammeln, Optionen prüfen, Risiken abwägen, Entscheidung treffen, umsetzen und anschließend kontrollieren. Genau diese Struktur hilft, in kritischen Momenten nicht im Grübeln zu hängen, sondern schnell zu einer begründeten Entscheidung zu kommen.

Christian Schultz, CFO und CEO der Diakonie Stiftung Salem sowie Pilot und Fluglehrer, überträgt das Prinzip vom Cockpit in den Führungsalltag. An Beispielen wie der Hudson Notlandung wird greifbar, wie stark Checklisten, klare Kommunikation und Teamarbeit unter Stress zur Sicherheit beitragen. Zusätzlich zeigt er, wie sich die Methode nicht nur in akuten Krisen, sondern auch im Projektmanagement, bei Personalentscheidungen und in der strategischen Planung einsetzen lässt.

Für wen ist dieser Vortrag besonders spannend?

Führungskräfte und Teamleitungen, CFOs und Geschäftsführungen, Projektmanagement und Krisenmanagement