Was Sie in diesem Onlinevortrag erwartet:

Die Einführung einer neuen Corporate Performance Management (CPM)-Lösung ist weit mehr als die Auswahl einer geeigneten Software. Sie stellt Unternehmen vor die Herausforderung, fachliche Anforderungen, organisatorische Strukturen und technologische Möglichkeiten in Einklang zu bringen.

Christian Kalkhake gibt einen praxisnahen Einblick in die Einführung einer neuen CPM-Lösung bei Hengst Filtration – einem international wachsenden Unternehmen mit zunehmender organisatorischer Komplexität. Ausgehend von den Grenzen bestehender Systemlandschaften zeigt er, wie die Anforderungen an ein integriertes Performance Management definiert, geeignete Anbieter ausgewählt und die Implementierung konsequent an den Unternehmenszielen ausgerichtet wurden.

Dabei stehen nicht technische Details im Vordergrund, sondern die Projektentscheidungen, die den langfristigen Erfolg beeinflussen: Wie bleibt der Projektumfang beherrschbar? Welche Rolle spielen Stammdaten, Datenhoheit und interne Kompetenzen? Und wie gelingt es, eine Lösung zu schaffen, die das Business unterstützt, anstatt zusätzliche Komplexität zu erzeugen?

Der Vortrag vermittelt konkrete Projekterfahrungen und zeigt, wie modernes Corporate Performance Management Transparenz schafft, Prozesse beschleunigt und die Steuerungsfähigkeit eines wachsenden Unternehmens nachhaltig verbessert.

Für wen ist dieser Vortrag besonders spannend?

CFOs und kaufmännische Leitungen, Fach- und Führungskräfte im Controlling, Projektleiter für Finance-Transformationen