Das Jahresprogramm für
Fach- und Führungskräfte im Controlling:
Herzlich willkommen im Jahresprogramm der ManCon-Akademie!
Wir freuen uns sehr, dass Sie sich hier über unser Jahresprogramm informieren möchten.
Das Ziel dieser Seite ist es, Ihnen einen Einblick und alle relevanten Informationen für Ihre Planung zu bieten:
Was erwartet Sie? Wie ist das Programm aufgebaut? Und für wen lohnt es sich besonders?
Für weitere Fragen und Überlegungen finden Sie außerdem am Ende der Seite ein Kontaktformular.
Ich wünsche viel Spaß beim Informieren!
Finn Biermann | Geschäftsführer der ManCon-Akademie
Die Inhalte dieser Seite:
► Was ist das ManCon-Akademie-Jahresprogramm?
► Welchen Mehrwert hat das Programm für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen?
► Was ist das Besondere an unseren Dozierenden?
► Wer nimmt an der ManCon-Akademie teil?
► Wie läuft das ManCon-Akademie-Jahr ab?
► Weitere Fragen und Antworten zum Jahresprogramm
► Wie kann man sich anmelden?
Was ist das Jahresprogramm der ManCon-Akademie?
Die Leitidee: Gemeinsam das Controlling der Zukunft gestalten.
Das Jahresprogramm ist eine Weiterbildung für ambitionierte Fach- und Führungskräfte im Controlling und schafft ein Lernumfeld, in dem exzellente Teilnehmende auf führende Köpfe der Praxis treffen. Als Teilnehmende entwickeln Sie sich gezielt weiter - fachlich wie persönlich - und qualifizieren sich dafür, das Controlling von morgen aktiv mitzugestalten und Führungsverantwortung zu übernehmen.
Über zwölf Monate hinweg erhalten Sie durch ein vielfältiges Kursangebot wertvolle Impulse, die bewusst auch Themen außerhalb Ihres Tagesgeschäfts einbeziehen. Sie reflektieren Ihre Rolle, erweitern Ihren Blick auf strategische Zusammenhänge und stärken Ihre Wirksamkeit im eigenen Unternehmen.
Das Kursangebot wird jährlich mit den teilnehmenden Unternehmen überarbeitet. So ist sichergestellt, dass das Jahresprogramm stets aktuelle Herausforderungen und reale Entwicklungen der Unternehmenspraxis aufgreift.
Der bereits fünfte Jahrgang startet im Januar 2026.
Welchen Mehrwert hat das Programm für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen?
Qualifikation: Sie lernen, wie zukunftsfähiges Controlling aufgebaut ist. Strategien, Methoden und Tools wenden Sie gezielt an und gewinnen so Sicherheit in komplexen Fragen. Gleichzeitig erweitern Sie Ihren fachlichen Wirkungskreis.
Karriereentwicklung: Mit dem Abschluss als Certified Finance & Controlling Executive (ManCon) dokumentieren Sie Ihre Weiterentwicklung und positionieren sich sichtbar für weiterführende Aufgaben im Unternehmen.
Vernetzung & Austausch: Sie werden Teil eines exklusiven Netzwerks erfahrener Fach- und Führungskräfte und profitieren vom praxisorientierten Austausch über Branchen- und Unternehmensgrenzen hinweg.
Impulsgeber: Sie bringen neue Denkansätze, Methoden und Perspektiven in Ihr Team und regen damit aktiven Austausch an. Ihr Team profitiert von praxisnahen Lösungsansätzen, die über das Tagesgeschäft hinausgehen.
Prozessoptimierung: Sie reflektieren gemeinsam mit Ihrem Team bestehende Abläufe und Strukturen und nutzen das Gelernte, um Prozesse gezielt weiterzuentwickeln. So stärken Sie Effizienz und Qualität im direkten Arbeitsumfeld.
Führungskompetenz: Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten, entwickeln Ihre Soft Skills weiter und unterstützen Ihr Team mit mehr Klarheit, Struktur und Kommunikationsstärke.
Zukunftssicherheit: Sie sorgen dafür, dass das Controlling Ihres Unternehmens auch in Zukunft wirksam bleibt. Durch den Zugang zu aktuellen Trends und zukunftsorientierten Methoden ermöglichen Sie eine zeitgemäße Steuerung und tragen aktiv zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei.
Wirkung durch Entwicklung: Sie vertreten Ihr Unternehmen im Kreis ausgewählter Fach- und Führungskräfte und positionieren es als lernende, zukunftsgerichtete Organisation. Ihr Engagement stärkt die Außenwirkung und unterstreicht den unternehmerischen Anspruch auf Qualität, Innovationskraft und Weiterentwicklung.
Benchmarking: Sie erhalten Einblicke in Herausforderungen und Lösungswege anderer Unternehmen und nutzen dieses Wissen, um neue Perspektiven für Ihre Organisation zu gewinnen.
Für mich war es ein großartiges Jahr voller wertvoller Erfahrungen und besonderer Ereignisse. Besonders in Erinnerung bleibt mir jedoch unsere Gruppe – ein echtes Team, das durch die gemeinsame Arbeit und den Austausch zusammengewachsen ist. Jedes Treffen war eine Freude, weil man mit Menschen zusammenkam, die man sonst nicht regelmäßig sieht, und sich sowohl über private als auch berufliche Themen austauschen konnte. Besonders bereichernd war der praxisnahe Einblick in andere Unternehmen und deren Controlling-Ansätze, den man im eigenen Arbeitsalltag so nicht erhält. Daher verbinde ich die ManCon-Akademie ausschließlich mit positiven Erinnerungen.
Johanna Hesse | Symrise | Jahrgang 2024
Was ist das Besondere an unseren Dozierenden?
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen mit einem CFO im Raum, der von einer Transformation im Milliardenunternehmen berichtet. Oder mit einem Analytics-Leiter, der zeigt, wo die Grenzen von Künstlicher Intelligenz im Controlling liegen. Oder mit einer ZDF-Fernsehmoderatorin, die vermittelt, wie Sie in Präsentationen wirklich überzeugen.
Genau solche Begegnungen prägen das Jahresprogramm der ManCon-Akademie. Jede Veranstaltung wird von einer erfahrenen Führungspersönlichkeit aus der Unternehmenspraxis gestaltet.
Dabei geht es nicht immer um fertige Rezepte, sondern um Einsichten, die wirklich weiterhelfen: um Lösungen, die unter bestimmten Bedingungen funktioniert haben und um die Gründe dafür. Um die Frage, welche Trends in der Praxis tatsächlich sinnvoll sind und was reine Theorie bleibt. Und darum, was sich davon auf Ihr Unternehmen übertragen lässt. In der vertraulichen Atmosphäre der Akademie entsteht Raum für ehrliche Gespräche auf Augenhöhe.
Erfahrungen aus dem Daily Business
Austausch mit hochrangigen Führungspersönlichkeiten
Perspektivwechsel durch Dialog
Auswahl von erfolgsrelevanten Inhalten für die Praxis
Ich fand es besonders spannend, die fachlichen Impulse von den Referenten zu bekommen, weil sie das, worüber sie sprechen, in ihren Unternehmen tatsächlich leben. Das macht einen großen Unterschied. Die Referenten setzen das Gelehrte selbst um oder arbeiten aktiv daran. Es ist nicht nur Theorie aus dem Lehrbuch, sondern gelebte Praxis, die sich mit wissenschaftlichen Erkenntnissen verbindet. Das hat mir viele Denkanstöße gegeben.
Brit Schulze | Neue Westfälische | Jahrgang 2024
Ich finde es besonders gut, dass der Kurs sehr praxisnah aufgebaut ist. Teilnehmer und Dozenten sprechen offen über ihre alltäglichen Probleme und gemeinsam werden Lösungsansätze erarbeitet. Selbst der Dozent bringt nicht sofort die eine perfekte Lösung mit, sondern schafft Raum für einen offenen Austausch. Dadurch erhält man Einblicke in 10 bis 15 Unternehmen und kann von deren Erfahrungen profitieren. Besonders wertvoll ist auch der informelle Austausch nach den Kursen, bei dem man gezielt Fragen stellen und weitere Erkenntnisse gewinnen kann.
Nico Schröder | Wago | Jahrgang 2024
Wer nimmt an der ManCon-Akademie teil?
Unsere Teilnehmenden kommen aus dem Mittelstand und aus DAX-Konzernen, sind wissbegierig, ambitioniert und offen für neue Perspektiven. Gelernt wird in einer festen Kleingruppe von maximal 25 Teilnehmenden, die sich über das gesamte Jahr hinweg begleiten. Durch den unternehmensübergreifenden Netzwerkausbau entstehen Verbindungen, die über das Jahresprogramm hinaus bestehen. Unterschiedliche Hintergründe treffen auf gemeinsame Motive:
„Ich weiß, dass ich mehr kann – und jetzt will ich den nächsten Schritt gehen.“
Sie haben bereits erste Erfahrungen gesammelt, Verantwortung übernommen und möchten sich strategisch weiterentwickeln. Sie wollen verstehen, wie moderne Unternehmenssteuerung funktioniert – und lernen, wie Sie selbst in Führung gehen. In der ManCon-Akademie treffen Sie auf Gleichgesinnte, die wie Sie neue Impulse, praxisnahes Wissen und klare Perspektiven suchen.
„Ich sehe, dass sich alles verändert – und ich will diesen Wandel mitgestalten.“
Sie denken in Prozessen, Daten und Lösungen. Klassisches Controlling ist Ihnen zu wenig – Sie wollen mehr: moderne Methoden, agiles Arbeiten, KI-basierte Prognosen. In der ManCon-Akademie finden Sie aktuelle Inhalte, echte Praxisbezüge und ein Netzwerk aus Menschen, die wie Sie die Zukunft aktiv mitgestalten wollen.
„Ich weiß, was ich kann – und ich will nicht stehen bleiben.“
Sie bringen langjährige Erfahrung mit, führen ein Team oder eine Abteilung – und suchen einen Ort, an dem Sie Ihr Wissen reflektieren, erweitern und auf Augenhöhe diskutieren können. Die ManCon-Akademie gibt Ihnen neue Impulse, stärkt Ihre Führungsrolle und verbindet Sie mit Persönlichkeiten, die strategisch weiterdenken. der Wille zur Weiterentwicklung und der Wunsch, voneinander und miteinander zu lernen.
Die Kurse finden in der Regel im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die ruhige Umgebung, hochwertige Ausstattung und die bewusste Distanz zum Tagesgeschäft schaffen Raum für Konzentration, Austausch und persönliche Weiterentwicklung. Viele Teilnehmende schätzen vor allem die Gespräche abseits des Programms: beim gemeinsamen Abendessen, in der Reflexion oder im offenen Austausch. Es sind diese ungeplanten Begegnungen, die neue Sichtweisen öffnen und den Blickwinkel anhaltend verändern.
Für mich war es ein Jahr der Selbstreflexion. Ich habe gelernt, nicht nur fachlich zu denken, sondern die Sinnhaftigkeit von Controlling-Prozessen aktiv zu hinterfragen. Besonders eindrücklich war für mich die Erkenntnis, wie zentral Kommunikation im Führungsalltag ist. Das hat meinen Blick auf meine eigene Rolle stark verändert – auch über das Controlling hinaus.
Jan Augustat | Vaillant| Jahrgang 2024
Wie läuft das ManCon-Akademie-Jahr ab?
Das Jahresprogramm beginnt im Januar mit einem gemeinsamen Kick-off. Dort lernen Sie die anderen Teilnehmenden kennen, erhalten einen Überblick über die Kursinhalte und stellen Ihr persönliches Kursprogramm individuell zusammen. Bereits ab diesem Zeitpunkt erhalten Sie Zugang zu unserem exklusiven Onlinebereich, in dem wir im Laufe des Jahresprogrammes Kursunterlagen und weiterführender Materialien bereitstellen.
Über das Jahr hinweg stehen Ihnen über 20 Kurse offen, von denen Sie bis zu 15 Kurse absolvieren dürfen. Zur erfolgreichen Teilnahme am Jahresprogramm absolvieren Sie mindestens acht Kurse. Dabei kombinieren Sie flexibel aus 14 Präsenzkursen und 8 Onlinekursen.
Als einer der Präsenzkurse ist der ManCon-Kongress als absolutes Highlight hervorzuheben. Beim ManCon-Kongress 2026 werden die Keynotes von Martin Fischer (Finanzvorstand, Fresenius Medical Care) und Pierre Schalbe (Finanzvorstand, LIDL Stiftung) gehalten. Mit 300 Besuchern, drei Bühnen und über 20 Speakern ist dies eine der größten Controlling-Veranstaltungen in Deutschland.
Den Abschluss des Jahresprogramms bildet das obligatorische Transfermodul im Januar des Folgejahres.
Das Jahresprogramm beginnt im Januar mit einem gemeinsamen Kick-off. Dort lernen Sie die anderen Teilnehmenden kennen, erhalten einen Überblick über die Kursinhalte und stellen Ihr persönliches Kursprogramm individuell zusammen. Bereits ab diesem Zeitpunkt erhalten Sie Zugang zu unserem exklusiven Onlinebereich, in dem wir im Laufe des Jahresprogrammes Kursunterlagen und weiterführender Materialien bereitstellen.
Über das Jahr hinweg stehen Ihnen über 20 Kurse offen, von denen Sie bis zu 15 Kurse absolvieren dürfen. Zur erfolgreichen Teilnahme am Jahresprogramm absolvieren Sie mindestens acht Kurse. Dabei kombinieren Sie flexibel aus 14 Präsenzkursen und 8 Onlinekursen.
Als einer der Präsenzkurse ist der ManCon-Kongress als absolutes Highlight hervorzuheben. Beim ManCon-Kongress 2026 werden die Keynotes von Martin Fischer (Finanzvorstand, Fresenius Medical Care) und Pierre Schalbe (Finanzvorstand, LIDL Stiftung) gehalten. Mit 300 Besuchern, drei Bühnen und über 20 Speakern ist dies eine der größten Controlling-Veranstaltungen in Deutschland.
Den Abschluss des Jahresprogramms bildet das obligatorische Transfermodul.
Das Transfermodul
Das Transfermodul ist zentraler Bestandteil des Jahresprogrammes und bildet den fachlichen Abschluss. In diesem Modul übertragen Sie zentrale Inhalte des Jahresprogrammes auf ihr eigenes Unternehmen in Form konkreter Projekte oder Konzeptentwicklungen.
Zum Abschluss präsentieren Sie Ihre Ergebnisse in einer 15-minütigen Präsentation vor einer Fachjury und der gesamten Gruppe. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die perfekte Lösung, sondern Ihr Weg dorthin: Welche Herausforderungen gab es? Welche Erkenntnisse wurden gewonnen? Und was lässt sich davon auf andere Kontexte übertragen?
Die Vielfalt der Themen sorgt jedes Jahr für neue Perspektiven, praxisnahe Diskussionen und gegenseitige Inspiration. Das Feedback kommt dabei sowohl von der Jury als auch von den anderen Teilnehmenden. So wird aus Wissen greifbarer Fortschritt.
Jury Tag 1, Jahrgang 2024 (von links nach rechts)
- Finn Biermann | Geschäftsführer | ManCon-Akademie
- Jörg Hochbaum | General Manager Finance | Harting Stiftung & Co. KG
- Matthias Kirscht | Bereichsvorstand, CO INT & kfm. VW | Lidl Stiftung & Co. KG
- Kirsten Maître | Senior Executive Manager Controlling | Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG
- Sven Freimark | Leiter Beteiligungsmanagement & Konzernrechnungswesen | Schüco International KG
- Prof. Dr. Korbinian von Blanckenburg | Dekan | Technische Hochschule OWL
Jury Tag 2, Jahrgang 2024 (von links nach rechts)
- Prof. Dr. Korbinian von Blanckenburg | Dekan | Technische Hochschule OWL
- Franz Josef Fecke | ehem. Vice President Global Controlling | BENTELER Automotive
- Dr. Jan Daugart | Director Group Controlling | Vaillant Group
- Christoph Mylius | Kaufmännischer Leiter | Paul Hettich GmbH & Co. KG
- Jens Grösch | Chief Financial Officer | dSPACE GmbH
- Finn Biermann | Geschäftsführer | ManCon-Akademie
Ihr Abschlusszertifikat
Am Ende des Jahresprogramms steht nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern auch ein sichtbares Zeichen dafür: das Abschlusszertifikat der ManCon-Akademie. Es dokumentiert die erfolgreiche Teilnahme, die Umsetzung eines eigenen Projekts im Unternehmen und das Engagement für nachhaltige Weiterentwicklung.
Das Zertifikat geht damit weit über reine Wissensvermittlung hinaus. Es belegt die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, komplexe Herausforderungen praxisnah zu lösen und neue Impulse in konkrete Wirkung zu überführen – Qualitäten, die auch außerhalb des eigenen Unternehmens sichtbar und wertgeschätzt sind.
Mit dem erfolgreichen Abschluss wird der Titel Certified Finance & Controlling Executive (ManCon) verliehen. Dieses Zertifikat steht für Exzellenz im Controlling und für die Bereitschaft, Unternehmen aktiv in die Zukunft zu führen.
Weitere Fragen und Antworten zum Jahresprogramm
| Bewerbungszeitraum | Mai - Oktober |
| Programmstart | im Januar (oder nach Absprache) |
| Kursdauer | zweitägige Präsenzkurse (Donnerstag & Freitag) & asynchrone Onlinekurse |
| Voraussetzungen | mindestens zwei Jahre Berufserfahrung sowie ein abgeschlossenes Studium |
| Gruppengröße | max. 30 Teilnehmende |
Wo finden die Kurse statt?
Die Kurse finden überwiegend im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede in Geseke statt. Wir halten für Sie ein Zimmerkontigent vor, die Buchung für Ihre Übernachtung erfolgt durch Sie bzw. Ihr Unternehmen. Das Hotel finden Sie über diesen Link.
Wann finden die Kurse statt?
Die Kurse finden stets in der zweiten Monatshälfte statt. Die genauen Termine erfahren Sie in der gemeinsamen Kick-Off-Veranstaltung.
Wie viele Weiterbildungstage umfasst meine Teilnahme an dem Jahresprogramm?
Das exklusive Jahresprogramm ermöglicht die Teilnahme an bis zu 15 Kursen innerhalb eines Jahres. Die Kurse sind überwiegend zweitägig und werden durch eintägige Formate sowie Onlinekurse ergänzt. Es ergibt sich ein Umfang von bis zu 30 Weiterbildungstagen, je nach individueller Ausgestaltung.
Wie viele Kurse muss ich im Programm belegen?
Sie müssen mindestens acht Kurse für die Absolvierung des Jahresprogrammes belegen. Innerhalb des Jahresprogramms dürfen Sie an bis zu 15 Kursen teilnehmen.
Wie viele Tage sind die Teilnehmenden nicht im Unternehmen?
Dies hängt von Ihrer individuellen Kurswahl ab. Unsere Teilnehmenden belegten in der Vergangenheit im Schnitt acht zweitägige Präsenzkurse. Onlinekurse werden flexibel in der arbeitsfreien Zeit genutzt. Bei Bedarf kann das Programm auf zwei Jahre gestreckt werden, um Abwesenheiten im Unternehmen zu reduzieren.
Muss ich bei jedem angebotenen Kurs in Präsenz dabei sein?
Nein, das ist nicht vorgesehen. Durch Ihre individuelle Ausgestaltung des Jahresprogramms kann eine flexible Kombination aus Präsenzkursen und Onlinekursen ausgewählt werden. In bestimmten Präsenzkursen ist zudem eine digitale Teilnahme für Sie möglich.
Kann ich die Kurse auch einzeln buchen?
Ja, das ist möglich. Einige Kurse aus dem Akademieprogramm können Sie auch unabhängig vom Jahresprogramm buchen.
Muss ich mich vor Start des Jahresprogramms auf Kurse festlegen?
Nein, das müssen Sie nicht. Im gemeinsamen Kick-Off stellt Ihnen das Team die Kurse vor und gibt kleine Insights. Anschließend wählen Sie Ihre Kurse. Wir wissen natürlich, dass eine Jahresplanung nicht immer einfach ist. Deswegen können Sie Ihre Kursauswahl bei Bedarf auch innerhalb des Jahres verändern.
Wie kann man sich anmelden?
Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse an unserem exklusiven Jahresprogramm. Die Anmeldung ist nach einem persönlichen Vorgespräch möglich, welches wir mit allen Interessierten durchführen. Dieses bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Unternehmen und Ihre Erwartungen vorzustellen, und ermöglicht es uns, Ihnen passgenaue Empfehlungen zur Teilnahme am Programm zu geben. Auf dieser Basis stellen wir sicher, dass Sie und die weiteren Teilnehmenden den größtmöglichen Mehrwert aus dem Jahresprogramm ziehen.
Sie können uns dazu entweder direkt per E-Mail ( deppe@mancon-akademie.de) mit Ihren Angaben und einem Gesprächswunsch kontaktieren oder bequem folgendes Kontaktformular nutzen. Wir melden uns zeitnah mit Terminvorschlägen bei Ihnen zurück.
Machen Sie den ersten Schritt - wir melden uns bei Ihnen:
