Unser Praxisdozent: Torsten Akelbein

Torsten Akelbein

Alles zu unserem Praxisdozenten Torsten Akelbein

Wer ist Torsten Akelbein?

Torsten Akelbein ist Bereichsleiter Controlling der Vonovia SE, dem größten börsennotierten Wohnungsunternehmen Europas. In dieser Funktion verantwortet er das Controlling aller operativen Einheiten einschließlich der umfangreichen Investitionstätigkeiten sowie das Konzern-Controlling. Darüber hinaus begleitet er das dynamische Wachstum der Vonovia von einer Private-Equity-geprägten Gesellschaft bis hin zum heutigen DAX-Konzern, unter anderem im Rahmen zahlreicher M&A-Transaktionen.

Vor seinem Eintritt in die Vonovia SE war Torsten Akelbein mehrere Jahre bei Vodafone Germany tätig. Dort übernahm er zunächst die Funktion des Abteilungsleiters Vertriebscontrolling und war anschließend als Bereichsleiter Sales Controlling and Service verantwortlich für die betriebswirtschaftliche Steuerung der Vertriebs- und Serviceorganisation einschließlich des deutschen Privatkunden-Geschäfts. In diesen Rollen sammelte er umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Organisationseinheiten sowie in der Führung von Controlling-Teams in einem internationalen Konzernumfeld.

Torsten Akelbein studierte an der Universität Karlsruhe.

 

Warum engagieren Sie sich in der ManCon-Akademie?

Weil ich wirklich begeisterter Controller bin und für diese Funktion brenne. Ich möchte meine Erfahrungen und mein Wissen, das ich mir in den letzten Jahren angeeignet habe, gerne teilen und weitergeben an jüngere Generationen, an Menschen, die wie ich leidenschaftlich im Controlling arbeiten, die Controllingfunktion in ihren Unternehmen leben und vor allen Dingen auch dazu führen können, dass die Controllingfunktion in allen Unternehmen den Stellenwert bekommt, den sie aus meiner Sicht verdient.

Mehr zu Torsten Akelbein:

Im Rahmen unserer Onlinevortragsreihe hielt Torsten Akelbein am 24. April 2025 den Vortrag „Unternehmenssteuerung in stürmischen Zeiten – Bedeutung der Debt-Side und der Cash-Orientierung“. Darin zeigt er eindrucksvoll, wie sich Unternehmenssteuerung verändert, wenn Zinsen rasant steigen und Märkte unter Druck geraten.

Im Vortrag geht es unter anderem um folgende Aspekte:

  • Wie reagiert ein kapitalintensives Unternehmen auf sprunghaft steigende Zinsen und sinkende Immobilienwerte?

  • Warum rücken Liquidität und Stabilität plötzlich stärker in den Fokus als Wachstum?

  • Welche Rolle spielen Operating Cashflow, Loan to Value, Nettoverschuldung zu EBITDA und Interest Coverage Ratio?

  • Wie wird das Steuerungssystem angepasst, um Rating, Innenfinanzierungskraft und finanzielle Stabilität zu sichern?

Der Vortrag macht deutlich, wie Controlling in unsicheren Zeiten Orientierung gibt, Risiken transparent macht und fundierte Entscheidungen ermöglicht.

Schauen Sie jetzt rein und erhalten Sie praxisnahe Einblicke in moderne, cash-orientierte Unternehmenssteuerung.