Unser Praxisdozent: Christoph Martin
Alles zu unserem Praxisdozenten Christoph Martin
Wer ist Christoph Martin?
Christoph Martin ist Mitglied der Geschäftsführung der Salzgitter Mannesmann Handel GmbH und der Salzgitter Mannesmann International GmbH. In seiner Funktion verantwortet er die Bereiche Accounting, Controlling, Finanzen, IT sowie Legal und Compliance des weltweit tätigen Geschäftsbereichs Handel im Salzgitter-Konzern.
Vor seinem Einstieg in den Salzgitter-Konzern war er von 2019 bis 2024 Head of Controlling, Accounting & Risk der thyssenkrupp Steel Europe AG und verantwortlich für die zentralen Controlling- und Accountingprozesse des Segments Steel Europe sowie für operative und strategische Schlüsselprojekte. Er begann seine berufliche Karriere im thyssenkrupp-Konzern 2007 als Trainee im Produktionscontrolling und war anschließend in verschiedenen Controlling- und Finanzfunktionen tätig, unter anderem als CFO für die Downstreamaktivitäten der thyssenkrupp Steel Europe. 2019 übernahm er zusätzlich für ein Jahr die Leitung des Bereichs Strategy, Markets & Development und verantwortete in dieser Funktion die Entwicklung und Umsetzung der Strategie 20-30.
Christoph Martin studierte an der Universität Duisburg-Essen Wirtschaftswissenschaften und erwarb an der JurGrad School of Tax and Business Law der Westfälische Wilhelms-Universität den Master of Laws (LL.M.).
Warum engagieren Sie sich in der ManCon-Akademie?
„Weil ich wirklich begeisterter Controller bin und für diese Funktion brenne. Ich möchte meine Erfahrungen und mein Wissen, das ich mir in den letzten Jahren angeeignet habe, gerne teilen und weitergeben an jüngere Generationen, an Menschen, die wie ich leidenschaftlich im Controlling arbeiten, die Controllingfunktion in ihren Unternehmen leben und vor allen Dingen auch dazu führen können, dass die Controllingfunktion in allen Unternehmen den Stellenwert bekommt, den sie aus meiner Sicht verdient.“
Mehr zu Christoph Martin:
Christoph Martin nahm am 13. November 2024 an der digitalen Podiumsdiskussion zum Thema „Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte im Controlling im Jahr 2025?“ teil. Gemeinsam mit Angela Saloch, Teamleiterin Flight Operations & Technical Fleet Management bei der Lufthansa, und Brian Gebers, Geschäftsführer der Wöhler Technik GmbH, diskutierte sie über die veränderten Anforderungen an moderne Führungsrollen im Controlling.
In der Diskussion geht es unter anderem um folgende Fragen:
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Sind künftig eher Generalisten oder Spezialisten im Vorteil?
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Welche Bedeutung haben Analysekompetenz und Automatisierung für Führungsrollen?
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Warum wird Kommunikation zur Schlüsselkompetenz im Controlling?
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Welche Rolle spielen Nachhaltigkeit, Risikomanagement und strategisches Denken?
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Wie verändern KI und Digitalisierung die Anforderungen an Führungskräfte?
Schauen Sie jetzt rein und gewinnen Sie wertvolle Impulse für moderne Führung im Controlling.