Unser Praxisdozent: Brian Gebers

Brian Gebers

Alles zu unserem Praxisdozenten Brian Gebers

Wer ist Brian Gebers?

Brian Gebers ist Geschäftsführer der Wöhler Technik GmbH mit Sitz in Bad Wünnenberg (Nordrhein-Westfalen) sowie CFO der Wöhler Retrotec Inc. in Everson, Washington (USA). In diesen Funktionen verantwortet er den Aufbau und die Weiterentwicklung internationaler Führungs-, Steuerungs- und Reportingstrukturen.

Bereits seit mehr als zwei Jahrzehnten ist Brian Gebers bei der Wöhler Technik GmbH tätig. Nach einer langjährigen Tätigkeit als Prokurist und Bereichsleiter Organisation übernahm er Anfang 2024 die Geschäftsführung des Unternehmens. In dieser Zeit sammelte er umfassende Erfahrung in der organisatorischen und kaufmännischen Steuerung eines mittelständischen, international tätigen Unternehmens.

Neben seiner operativen Tätigkeit ist Brian Gebers seit 2022 als Praxisdozent an der ManCon-Akademie aktiv und bringt dort seine Erfahrung aus Unternehmensführung, Controlling und internationaler Berichtsstrukturierung in die Weiterbildung ein.

Brian Gebers studierte Wirtschaftswissenschaften an der HAW Kiel und schloss sein Studium als Diplom-Kaufmann (FH) ab. Ergänzend absolvierte er ein Doppeldiplom im Bereich International Accounting am National College of Ireland.

Warum engagieren Sie sich in der ManCon-Akademie?

„Weil ich wirklich begeisterter Controller bin und für diese Funktion brenne. Ich möchte meine Erfahrungen und mein Wissen, das ich mir in den letzten Jahren angeeignet habe, gerne teilen und weitergeben an jüngere Generationen, an Menschen, die wie ich leidenschaftlich im Controlling arbeiten, die Controllingfunktion in ihren Unternehmen leben und vor allen Dingen auch dazu führen können, dass die Controllingfunktion in allen Unternehmen den Stellenwert bekommt, den sie aus meiner Sicht verdient.“

Mehr zu Brian Gebers:

Brian Gebers nahm am 13. November 2024 an der digitalen Podiumsdiskussion zum Thema „Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte im Controlling im Jahr 2025?“ teil. Gemeinsam mit Angela Saloch, Teamleiterin Flight Operations & Technical Fleet Management bei der Lufthansa, und Christoph Martin, Geschäftsführer Finanzen der Salzgitter Mannesmann Handel GmbH, diskutierte sie über die veränderten Anforderungen an moderne Führungsrollen im Controlling.

In der Diskussion geht es unter anderem um folgende Fragen:

  • Sind künftig eher Generalisten oder Spezialisten im Vorteil?

  • Welche Bedeutung haben Analysekompetenz und Automatisierung für Führungsrollen?

  • Warum wird Kommunikation zur Schlüsselkompetenz im Controlling?

  • Welche Rolle spielen Nachhaltigkeit, Risikomanagement und strategisches Denken?

  • Wie verändern KI und Digitalisierung die Anforderungen an Führungskräfte?

Schauen Sie jetzt rein und gewinnen Sie wertvolle Impulse für moderne Führung im Controlling.