Unsere Praxisdozentin: Angela Saloch

Angela Saloch

Alles zu unserer Praxisdozentin Angela Saloch

Wer ist Angela Saloch?

Angela Saloch ist Teamleiterin Flight Operations & Technical Fleet Management bei der Lufthansa in Frankfurt am Main. Zuvor war sie mehrere Jahre als Teamleiterin Finanzen und Controlling bei Lufthansa Global Business Services tätig und verantwortete dort zentrale Aufgaben im Controlling und in der finanziellen Steuerung.

Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre hat Angela Saloch in verschiedenen Unternehmensbereichen und Positionen im Lufthansa Konzern gearbeitet. Dazu zählt unter anderem eine mehrjährige Tätigkeit im Bereich Lufthansa Cargo sowie eine rund zweieinhalbjährige Station bei einem Joint Venture zwischen Lufthansa Cargo und Shenzhen Airlines in China, in deren Rahmen sie den Controllingbereich aufgebaut hat. Ergänzend war sie als Director Controlling bei Jade Cargo International tätig.

Neben ihrer fachlichen Tätigkeit im Controlling interessiert sich Angela Saloch besonders für moderne Arbeits- und Steuerungsmethoden. Sie hat in ihren Teams die Arbeit mit agilen Methoden eingeführt, hält Praxisvorträge, unter anderem auf dem ICV-Kongress, und ist als Coach für Design Thinking aktiv.

 

Warum engagieren Sie sich in der ManCon-Akademie?

„Weil ich wirklich begeisterter Controller bin und für diese Funktion brenne. Ich möchte meine Erfahrungen und mein Wissen, das ich mir in den letzten Jahren angeeignet habe, gerne teilen und weitergeben an jüngere Generationen, an Menschen, die wie ich leidenschaftlich im Controlling arbeiten, die Controllingfunktion in ihren Unternehmen leben und vor allen Dingen auch dazu führen können, dass die Controllingfunktion in allen Unternehmen den Stellenwert bekommt, den sie aus meiner Sicht verdient.“

Mehr zu Angela Saloch:

Angela Saloch nahm am 13. November 2024 an der digitalen Podiumsdiskussion zum Thema „Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte im Controlling im Jahr 2025?“ teil. Gemeinsam mit Brian Gebers, Geschäftsführer der Wöhler Technik GmbH, und Christoph Martin, Geschäftsführer Finanzen der Salzgitter Mannesmann Handel GmbH, diskutierte sie über die veränderten Anforderungen an moderne Führungsrollen im Controlling.

In der Diskussion geht es unter anderem um folgende Fragen:

  • Sind künftig eher Generalisten oder Spezialisten im Vorteil?

  • Welche Bedeutung haben Analysekompetenz und Automatisierung für Führungsrollen?

  • Warum wird Kommunikation zur Schlüsselkompetenz im Controlling?

  • Welche Rolle spielen Nachhaltigkeit, Risikomanagement und strategisches Denken?

  • Wie verändern KI und Digitalisierung die Anforderungen an Führungskräfte?

Schauen Sie jetzt rein und gewinnen Sie wertvolle Impulse für moderne Führung im Controlling.