Operationalisierung von Vision und Strategie – Aufbau eines Strategiecontrollings
Unser Praxisdozent:
Brian Gebers
Geschäftsführer
Wöhler Technik GmbH
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Nächster Termin: 26. - 27. Februar 2026 im Hotel Rittergut Störmede in Geseke
Kursbeschreibung:
Wie lassen sich Vision und Strategie so konkretisieren, dass daraus klare Ziele entstehen? Wie können diese Ziele in Kennzahlen übersetzt und in einem effizienten Strategiecontrolling wirksam verankert werden? Und welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur?
In diesem Seminar lernen Sie, strategische Ziele präzise aus Vision und Strategie abzuleiten, in einer Strategie-Scorecard abzubilden und in aussagekräftige KPIs zu übersetzen. Gemeinsam entwickeln Sie ein Kennzahlensystem, das die Strategie operationalisiert, und reflektieren, wie sich die Umsetzung nachhaltig im Unternehmen verankern lässt.
Take-aways:
- Sie haben die Fähigkeit strategische Ziele präzise aus Vision und Strategie abzuleiten.
- Sie können eine wirkungsvolle Strategie-Scorecard erfolgreich entwickeln.
- Sie sind in der Lage, Ziele in aussagekräftige KPIs umzuwandeln.
- Sie haben die Kompetenz, ein effizientes Strategiecontrolling umzusetzen.
- Sie können die Strategie wirkungsvoll im Unternehmen operationalisieren.
Stimmen zum Kurs:
Ich fand es faszinierend, wie er das Thema rübergebracht hat. Normalerweise klingt "Strategieentwicklung" ja eher trocken. Aber der Kurs war wirklich super. Er hat das Thema so gut aufgebaut und gezeigt, wie man es anwendet. Wenn man es auf diese Weise angeht, kann es sehr vorteilhaft sein, sich im Unternehmen regelmäßig mit der Strategie zu beschäftigen.
Brit Schulze | Zeitungsverlag Neue Westfälische
Anfangs war ich skeptisch, da ich die Balanced Scorecard im Studium eher als trocken empfand. Obwohl ich selbst ein Seminar zu diesem Thema gehalten habe, fehlte mir immer der Bezug zu Zahlen. Brian Gebers Ansatz, das Konzept auf die Strategieentwicklung zu übertragen, war für mich überraschend spannend. Besonders beeindruckt hat mich, wie gut es im Unternehmenskontext funktioniert – und natürlich, wie sympathisch Brian Gebers als Dozent ist.
Michael Trottnow | Vaillant
Format:
Der zweitägige Kurs findet im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
