Leadership
Unser Praxisdozent:
Claudio Di Vincenzo
Chief Financial Officer
Thalia Bücher GmbH
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Kursbeschreibung:
Wie gelingt es Führungskräften, mehr Potenzial aus ihren Teams zu entfalten und gleichzeitig Sinn und Orientierung im Arbeitsalltag zu schaffen? Welche Rolle spielen Purpose, klare Erwartungen und das tägliche Führungsverhalten für Motivation, Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit?
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie Sie als Führungskraft Ihr Daily Doing gezielt weiterentwickeln und Führung wirksam gestalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sinn und Zweck der Arbeit klar vermittelt werden können und wie Führungskräfte durch Haltung, Struktur und Kommunikation ein Umfeld schaffen, in dem Teams Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln.
Die Perspektiven der beiden Referierenden verbinden Führungsalltag, persönliche Erfahrungen und konkrete Handlungsansätze. Durch Reflexion, Austausch und praxisorientierte Beispiele entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, wie Sie Führung bewusster gestalten und die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig stärken.
Take-aways:
- Sie reflektieren, wie Purpose und Sinn als zentrale Führungsinstrumente Motivation und Leistungsbereitschaft im Team stärken.
- Sie lernen, wie Sie Ihr tägliches Führungsverhalten gezielt optimieren und wirksamer gestalten.
- Sie erhalten Impulse, wie Führungskräfte mehr Verantwortung, Engagement und Eigeninitiative im Team fördern können.
- Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie Haltung, Kommunikation und Struktur im Führungsalltag zusammenspielen.
- Sie erarbeiten konkrete Ansatzpunkte, um die Zusammenarbeit und Wirksamkeit Ihres Teams nachhaltig zu verbessern.
Format:
Der zweitägige Kurs findet im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
Stimmen zum Kurs:
Der Input von Prof. Dr. Schäffer zu Beginn des Programms war für mich besonders aufschlussreich und inspirierend. Er machte deutlich, dass sich die Rolle des Controllers immer stärker in Richtung eines Kommunikators entwickelt. Das ist ein Bereich, an dem ich gezielt arbeiten möchte, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Dieses Modul hat mir viele wertvolle Denkanstöße für meine persönliche Weiterentwicklung gegeben. Genau deshalb war das Programm für mich von Anfang an eine lohnende Erfahrung.
Atanas Hristev | Kaufland
Durch Prof. Dr. Utz Schäffer haben wir die verschiedenen Controller-Rollen und ihre Ausgestaltung im Unternehmen kennengelernt. Das ist ein Thema, das viele beschäftigt. Diese Veränderungen im Controlling sind im Arbeitsalltag angekommen. In unserem Unternehmen spürt man den Wandel beispielweise durch den Aufbau von Performance-Teams. Es war sehr wertvoll, neue Impulse in dieser Sache mitzunehmen.
Michael Trottnow | Vaillant
Ich fand den Kurs als Einstieg wirklich erfrischend. Die Einführung mit der Rolle des Controllers und der Perspektive auf dessen Weiterentwicklung war einfach ideal.
Brit Schulze | Zeitungsverlag Neue Westfälische
