Controlling und Unternehmenssteuerung der Zukunft
Unser Praxisdozent:
Prof. Dr. Utz Schäffer
Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU
Otto Beisheim School of Management
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Kursbeschreibung:
Welche Themen werden das Controlling der Zukunft prägen und was bedeutet das konkret für Finance und Controlling? In diesem Modul gewinnen Sie einen Überblick über die acht zentralen Herausforderungen und erfahren, wie sie sich in einer Agenda für die digitale Transformation abbilden.
Sie lernen, welche Rolle Beyond Budgeting, Agilität, Nachhaltigkeit und Resilienz in der Weiterentwicklung spielen, und reflektieren, wie sich Rollenbilder und Fähigkeiten verändern. Durch den Austausch mit Benchmarks führender Unternehmen und den Erfahrungen der Teilnehmer entsteht ein „Big Picture“, das die Inhalte des Programms verbindet und Ihnen Orientierung für Ihre eigene Weiterentwicklung im Controlling gibt.
Take-aways:
- Sie gewinnen einen Überblick über die acht zentralen Herausforderungen, die das Controlling der Zukunft prägen werden.
- Sie erfahren, wie sich diese Herausforderungen in einer Agenda für die digitale Transformation abbilden und was das konkret für Finance und Controlling bedeutet.
- Sie verstehen, welche Rolle Beyond Budgeting, Agilität, Nachhaltigkeit und Resilienz in der Weiterentwicklung des Controllings spielen.
- Sie reflektieren, wie sich Rollenbilder und Fähigkeiten im Controlling verändern, und vertiefen diese Erkenntnisse im Austausch mit Benchmarks führender Unternehmen und den Erfahrungen der anderen Teilnehmer.
- Sie erhalten ein „Big Picture“, das die Inhalte der verschiedenen Kurse und Seminare des Programms verbindet und Ihnen Orientierung für Ihre eigene Weiterentwicklung im Controlling gibt.
Stimmen zum Kurs:
Der Input von Prof. Dr. Schäffer zu Beginn des Programms war für mich besonders aufschlussreich und inspirierend. Er machte deutlich, dass sich die Rolle des Controllers immer stärker in Richtung eines Kommunikators entwickelt. Das ist ein Bereich, an dem ich gezielt arbeiten möchte, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Dieses Modul hat mir viele wertvolle Denkanstöße für meine persönliche Weiterentwicklung gegeben. Genau deshalb war das Programm für mich von Anfang an eine lohnende Erfahrung.
Atanas Hristev | Kaufland
Durch Prof. Dr. Utz Schäffer haben wir die verschiedenen Controller-Rollen und ihre Ausgestaltung im Unternehmen kennengelernt. Das ist ein Thema, das viele beschäftigt. Diese Veränderungen im Controlling sind im Arbeitsalltag angekommen. In unserem Unternehmen spürt man den Wandel beispielweise durch den Aufbau von Performance-Teams. Es war sehr wertvoll, neue Impulse in dieser Sache mitzunehmen.
Michael Trottnow | Vaillant
Ich fand den Kurs als Einstieg wirklich erfrischend. Die Einführung mit der Rolle des Controllers und der Perspektive auf dessen Weiterentwicklung war einfach ideal.
Brit Schulze | Zeitungsverlag Neue Westfälische
Format:
Der eintägige Kurs findet im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
