Changemanagement
Unser Praxisdozent:
Franz Josef Fecke
Vice President Global Controlling
BENTELER Automotive
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Kursbeschreibung:
Controlling ist eine analytische und datenorientierte Schlüsselfunktion, die zugleich stark von Menschen, Erwartungen und kontinuierlichem Wandel geprägt ist. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie interne und externe Veränderungstreiber im Controlling erkannt, eingeordnet und gezielt in fachliche sowie organisatorische Maßnahmen übersetzt werden.
Im Mittelpunkt steht die Rolle des Controllers als Führungskraft im Change. Sie reflektieren Ihre eigene Positionierung im Spannungsfeld zwischen Zahlen, Menschen und Veränderung und lernen, wie Sie mit unterschiedlichen Perspektiven, Emotionen und Erwartungen professionell umgehen. Zudem erhalten Sie praxiserprobte Ansätze, um Veränderungsprozesse strukturiert zu steuern, Akzeptanz zu schaffen und die Umsetzung nachhaltig zu beschleunigen.
Der Workshop wird durch den Austausch konkreter Erfahrungen und die Reflexion persönlicher Handlungsoptionen ergänzt. So entwickeln Sie ein sicheres Verständnis dafür, wie Sie dem stetigen Wandel im beruflichen und organisatorischen Umfeld souverän und wirksam begegnen können..
Take-aways:
- Sie erkennen, wie interne und externe Einflüsse kontinuierlichen Veränderungsbedarf im Controlling und in Organisationen auslösen.
- Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Zahlen, Menschen und Veränderung.
- Sie lernen erprobte Changemanagement-Methoden kennen und ordnen diese für die aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen ein.
- Sie entwickeln Ansätze für eine überzeugende und adressatengerechte Kommunikation von Veränderungen.
- Sie erhalten Impulse zur gezielten Einbindung von Mitarbeitenden und Stakeholdern mit unterschiedlichen Perspektiven, Persönlichkeiten und Emotionen.
- Sie erarbeiten persönliche Handlungsansätze für einen souveränen und wirksamen Umgang mit kontinuierlichem Wandel.
Stimmen zum Kurs:
Was mir unheimlich imponiert hat: Franz Josef Fecke hat seit rund 30 Jahren Erfahrung im Führen von Mitarbeitern. Er hat viele Situationen erlebt und konnte aus seiner Erfahrung erklären, wie er Dinge gelöst hat. Der Gedanke, Probleme anzugehen und anzusprechen, wenn ich mit einem Mitarbeiter ein Thema habe, ist hängen geblieben. Das kann man auch auf die Situation mit dem Chef übertragen. Ansprechen und gemeinsam eine Lösung suchen ist der richtige Schritt, bevor sich Dinge aufstauen und irgendwann eskalieren.
René Mannel | Gebr. Brasseler
Es ist fast ein Privileg, jemanden vorne stehen zu haben, der so eine vielseitige Führungserfahrung mitbringt, nicht nur in Deutschland, sondern global, auf verschiedenen Hierarchieebenen. Als Dozent war er super sympathisch und sehr nahbar. Er hat keine Diskussion gescheut, und das war tatsächlich ein Highlight. Es wurde sehr viel diskutiert, er ist auch manchmal angeeckt, weil er eine eigene Meinung hat und andere nicht immer d’accord waren. All in all war das ein super lohnenswerter Kurs, und ich würde jedem empfehlen, den mitzunehmen.
Felix Roth | Schüco International
Format:
Der eintägige Kurs findet im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmenden im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
