AI-Produkte erfolgreich entwickeln und implementieren
Unser Praxisdozent:
Dr. Armin Müller
Global Head of Data & AI
Kaufland Stiftung & Co. KG
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Kursbeschreibung:
Künstliche Intelligenz hat sich in den vergangenen Jahren zu einem zentralen Innovationstreiber entwickelt und eröffnet auch im Controlling neue Anwendungsfelder, die über klassische Analysen und Automatisierung hinausgehen. Gleichzeitig stellt sich die Frage, in welchen Situationen der Einsatz von AI tatsächlich Mehrwert schafft – und wo Erwartungen realistischerweise begrenzt sind.
In diesem Kurs erhalten Sie einen fundierten Überblick darüber, wie AI im Controlling sinnvoll eingesetzt werden kann. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der Entwicklung von AI-Anwendungen lernen Sie, welche Problemstellungen sich mit AI lösen lassen, welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen und wo klare fachliche und methodische Grenzen bestehen.
Ein besonderer Fokus liegt auf der erfolgreichen Entwicklung und Nutzung von AI-Produkten. Sie setzen sich damit auseinander, wie AI-basierte Ergebnisse zu interpretieren sind, wie mit Unsicherheiten und Prognosequalität umzugehen ist und wie AI-gestützte Erkenntnisse adressatengerecht und verantwortungsvoll an Management und Entscheidungsträger kommuniziert werden können. Ziel ist es, AI nicht als Black Box zu betrachten, sondern als wirksames Instrument eines modernen, entscheidungsorientierten Controllings.
Take-aways:
- Sie gewinnen ein realistisches Verständnis dafür, wann und wofür der Einsatz von AI im Controlling sinnvoll ist.
- Sie lernen, welche Voraussetzungen für die erfolgreiche Entwicklung und Implementierung von AI-Produkten erfüllt sein müssen.
- Sie verstehen, wie AI-basierte Ergebnisse zu interpretieren sind und wie mit Unsicherheiten und Prognosequalität umgegangen wird.
- Sie erhalten Einblicke in typische Grenzen, Risiken und Fehlannahmen beim Einsatz von AI im Controlling.
- Sie entwickeln Ansätze, um AI-gestützte Erkenntnisse adressatengerecht, transparent und verantwortungsvoll zu kommunizieren.
Format:
Der zweitägige Kurs findet als Exkursion statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
Stimmen zum Kurs:
Der Input von Prof. Dr. Schäffer zu Beginn des Programms war für mich besonders aufschlussreich und inspirierend. Er machte deutlich, dass sich die Rolle des Controllers immer stärker in Richtung eines Kommunikators entwickelt. Das ist ein Bereich, an dem ich gezielt arbeiten möchte, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Dieses Modul hat mir viele wertvolle Denkanstöße für meine persönliche Weiterentwicklung gegeben. Genau deshalb war das Programm für mich von Anfang an eine lohnende Erfahrung.
Atanas Hristev | Kaufland
Durch Prof. Dr. Utz Schäffer haben wir die verschiedenen Controller-Rollen und ihre Ausgestaltung im Unternehmen kennengelernt. Das ist ein Thema, das viele beschäftigt. Diese Veränderungen im Controlling sind im Arbeitsalltag angekommen. In unserem Unternehmen spürt man den Wandel beispielweise durch den Aufbau von Performance-Teams. Es war sehr wertvoll, neue Impulse in dieser Sache mitzunehmen.
Michael Trottnow | Vaillant
Ich fand den Kurs als Einstieg wirklich erfrischend. Die Einführung mit der Rolle des Controllers und der Perspektive auf dessen Weiterentwicklung war einfach ideal.
Brit Schulze | Zeitungsverlag Neue Westfälische
