Design Thinking und Agilität im Controlling: Vom Problem zur Lösung
Unser Praxisdozent:
Angela Saloch
Teamleiter Operatives Controlling für Cockpit, Cabin und Technical Fleet Management
Lufthansa AG
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Nächster Termin: 28. - 29. Mai 2026 im Hotel Rittergut Störmede in Geseke
Kursbeschreibung:
Design Thinking steht für kreative Problemlösung mit Struktur und eröffnet im Controlling neue Perspektiven für die Weiterentwicklung von Prozessen und Strategien. In diesem zweitägigen Workshop erfahren Sie, wie sich Design Thinking im Controlling gezielt einsetzen lässt und wie kreatives Denken und analytische Herangehensweisen miteinander verbunden werden.
Sie erhalten einen fundierten Einblick in die theoretischen Grundlagen des Design Thinkings und setzen diese in interaktiven Workshopphasen praxisnah um. Der Wechsel zwischen Input und aktiver Umsetzung ermöglicht es, die einzelnen Prozessschritte von der Problemdefinition über die Ideenentwicklung bis zur prototypischen Lösung direkt in kleinen Teams zu erproben.
Besonders wertvoll ist der Austausch zwischen den Gruppen: Strategien werden reflektiert, Perspektiven erweitert und Learnings aktiv geteilt. So entsteht ein praxisnahes Verständnis für die agile Arbeitsweise im Controlling mit Design Thinking als zentralem Werkzeug.
Take-aways:
- Sie lernen, wie Sie Design Thinking gezielt im Controlling einsetzen, um komplexe Problemstellungen strukturiert und kreativ zu lösen.
- Sie erarbeiten im Workshop praxisnahe Lösungsansätze, indem Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess von der Problemdefinition bis zum Prototypen durchlaufen.
- Sie reflektieren unterschiedliche Perspektiven und können Erkenntnisse aus dem Gruppenaustausch auf eigene Fragestellungen im Arbeitsalltag übertragen.
- Sie erfahren, welche Impulse weitere agile Methoden wie Scrum oder iterative Prozessgestaltung im Controlling bieten können.
Stimmen zum Kurs:
Aus dem Modul bei Angela Saloch konnte ich einige Learnings für den Arbeitsalltag mitnehmen. Ich habe das dann noch mit dem Thema Change Management kombiniert, weil diese internen Projekte, bei denen wir agile Methoden anwenden, natürlich auch immer damit einhergehen, dass sich in einem dynamischen Umfeld viel verändert. Die Frage, wie wir als Controller oder Projektmanager diesen Change begleiten, war dabei besonders spannend. Da konnte ich einiges für mich herausziehen und weiterentwickeln, um es in meinen Arbeitsalltag zu integrieren. Das war sehr wertvoll.
Christian Martino | Goldbeck
Ich finde den starken Praxisbezug der Inhalte der Akademie sehr interessant. Während Professoren oft theoretische Konzepte lehren, sind praxisorientierte Führungskräfte wie CFOs viel stärker auf Lösungen im Hier und Jetzt fokussiert. Sie denken nicht in Modellen, sondern in konkreten, umsetzbaren Maßnahmen. Dieses Spannungsfeld zwischen theoretischem Wissen und praktischer Anwendung ist immer präsent.
Petra Epping | Benteler Automobiltechnik
Angela Saloch vermittelte wertvolle Einblicke in die Design-Thinking-Methode, insbesondere durch ihren stark praxisorientierten Ansatz mit intensiven und produktiven Gruppenarbeitsphasen. Der Kurs war insgesamt sehr anwendungsbezogen und weniger theorielastig. Die inhaltlichen Impulse wurden verständlich vermittelt, der Fokus lag klar auf der praktischen Umsetzung der Methoden. Besonders die enge Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen machte den Kurs nicht nur lehrreich, sondern auch äußerst spannend.
Atanas Hristev | Kaufland
Format:
Der zweitägige Kurs findet in angenehmer Atmosphäre und in einer kleiner Gruppe statt. Die Inhalte werden gemeinsam erarbeitet, diskutiert und durch den persönlichen Austausch mit der Praxisdozentin greifbar gemacht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
Kurs ist als Einzelkurs buchbar
